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Archives de style de vie ✔️ Nouvelles pour la finance

C’est 10 ans depuis le Duc et duchesse de Cambridge se sont mariés lors d'une somptueuse cérémonie regardée par des milliards de personnes à l'abbaye de Westminster en avril 2011, et au cours de leur décennie ensemble, ils ont été un élément de soutien et d'amour à travers leur famille et vie royale.

Ils ont formé une famille solide, participé à des centaines d'engagements, soutenu de nombreuses œuvres caritatives, voyagé à travers le monde en mission officielle et survécu aux hauts et aux bas de la vie royale - y compris les scandales autour de leur famille royale — avec une discrétion et un équilibre admirables.

Aimer, soutenir et apprendre ensemble

Le mariage du prince William et Catherine Middleton a été dirigé par l'archevêque de Cantorbéry et a réuni 1,900 XNUMX invités, dont des membres de la famille royale étrangers et des chefs d'État. Des sympathisants du monde entier ont également afflué à Londres pour assister au spectacle et à l'apparat du mariage royal.

"Le mariage a été regardé par 17.6 millions de personnes au Royaume-Uni et deux milliards dans le monde, y compris des milliers de fans royaux qui se sont rendus à Londres pour essayer d'avoir un aperçu du couple lors de leur journée spéciale", a rappelé la BBC.

Comme le prince l'a expliqué dans un documentaire de la BBC; «Catherine et moi, nous nous soutenons mutuellement et nous traversons ces moments ensemble et nous évoluons et apprenons ensemble.

Discrétion et glamour

Kate Middleton et le prince William, qui sont mondialement admirés pour leur discrétion, leur bon sens et leur glamour, ont trois enfants: le prince George, né en juillet 2013, la princesse Charlotte, qui vient d'avoir six ans et le prince Louis, qui a trois ans. .

Pour marquer leur anniversaire spécial, les Cambridges ont publié deux nouveaux portraits pris par le photographe Chris Floyd plus tôt cette semaine à l'extérieur du palais de Kensington dans lesquels ils semblent heureux et à l'aise.

Montage vidéo de grande famille

Les photos ont également été publiées sur le Comptes de médias sociaux de la famille royale, accompagné d'une nouvelle vidéo publiée sur leur compte Instagram remerciant le public pour son soutien et ses félicitations : « Merci à tous pour les gentils messages à l'occasion de notre anniversaire de mariage. Nous sommes extrêmement reconnaissants pour les 10 années de soutien que nous avons reçues dans notre vie de famille. TOILETTES"

La vidéo montre la famille de cinq personnes en train de passer du temps à la plage et sur le terrain de leur maison familiale, Amner Hall à Norfolk, en train de rire, de jouer ensemble et de griller des guimauves sur un feu ouvert.

Peter Strebel connaît une chose ou deux sur les hôtels. Il a 30 ans d'expérience dans le monde de l'hôtellerie et a précédemment été directeur du marketing et vice-président senior des ventes pour Omni Hotels & Resorts avant de devenir président.

Strebel est responsable du repositionnement Omni dans l'espace hôtelier de luxe en particulier lorsqu'il s'agit de développer des normes de propriété à l'échelle de la marque pour ses hôtels de centre de congrès et ses portefeuilles de complexes.

Il partage ses réflexions sur les voyages en 2021, les plans de croissance de l'entreprise et comment tracer la voie à suivre après une année de telles turbulences.

Avez-vous remarqué des tendances en matière de voyages en ce moment?

Parmi la demande croissante de loisirs, nous remarquons une forte augmentation du nombre de personnes âgées voyageant puisque beaucoup ont été vaccinées. En utilisant les données de nos taux d'actualisation senior et en comparant les deux premiers mois de 2020 avec 2021, Hôtel Omni Amelia Island en Floride a vu une augmentation de 137% des ventes des « baby-boomers » tandis que Complexe hôtelier en bord de mer Omni Hilton Head vu un bond de 25 % des réservations. Il y a des poches de demande qui sont prêtes à voyager maintenant.

Nous voyons nos hôtels au Texas commencer à connaître une hausse lors de petites réunions. Pas beaucoup mais il y a un mouvement à la hausse. L'Arizona se porte également bien - nos propriétés de Tucson et de Scottsdale connaissent des pics de réservations de groupe. Les États du Sud semblent rebondir les premiers en ce qui concerne les voyages de groupe.

Quel est le plan de croissance actuel d'Omni?

Nous nous concentrons fortement sur les hôtels pour groupes et centres de congrès depuis plus d'une décennie, parallèlement à la construction de notre portefeuille de complexes hôteliers. Alors que nous sortons de cette crise, nous devons être avant-gardistes en ce qui concerne notre stratégie de marque et nos offres de portefeuille.

Dans un effort pour offrir une expérience client cohérente, nous avons vendu cinq hôtels. Poursuivre la vente potentielle d'actifs qui ne correspondent plus à l'orientation de la marque faisait partie de notre stratégie avant Covid.         

L'année dernière, nous avons également ajouté des hôtels à Minneapolis - Hôtel Omni Viking Lakes – et à Oklahoma City – Hôtel Omni Oklahoma City. Et, nous ouvrons une propriété à Boston à la fin de cet été - Hôtel Omni Boston au port maritime.

Comment Omni aborde-t-il maintenant les voyages d'affaires?

À court terme, nous prévoyons que 100% de nos bénéfices proviendront des resorts (voyages d'agrément). À long terme, nous constatons une tendance dans la bonne direction vers les réunions.

La pandémie a été un défi pour les entreprises du groupe, mais c'était une opportunité pour nous d'être créatifs avec nos offres et de sortir des sentiers battus. « Here Comes Omni » de notre équipe commerciale pour tester notre Protocoles Omni Safe & Clean et restez connecté avec les clients. Pendant une semaine en octobre, l'équipe Omni a parcouru 5,115 15 miles dans un camping-car s'arrêtant à XNUMX emplacements Omni pour montrer aux clients comment Omni est prêt à organiser des réunions et des événements en toute sécurité.

Au cours de ce même mois, nous avons mis en place un «filtre» de distanciation sociale sur les pages de réunions et d'événements sur les sites Web des hôtels, ce qui permet aux utilisateurs de réserver un espace événementiel chez Omni en fonction du nombre de participants. Les utilisateurs peuvent basculer entre les paramètres standard, modérés et stricts tout en affichant de nouveaux diagrammes d'espace de réunion et des visuels améliorés. Omni a été le premier groupe hôtelier à proposer une telle fonctionnalité.

Comment Omni aborde-t-il les réunions virtuelles et hybrides?

Nous sommes tous à des niveaux de confort différents en ce moment. Le nouveau programme «Ready, Set, Go Hybrid with Omni», conçu à partir des commentaires des clients, apporte un nouveau niveau de qualité de production et de support technologique pour les présentations de nos clients, les petites réunions et les événements hybrides.

Quelle est l'importance des aliments et des boissons pour Omni?        

Tout comme notre processus de conception, il est important que nous allions à la cuisine et aux ressources locales pour garantir la plus haute qualité et créativité. Nous sommes également fiers de nous approvisionner localement en produits alimentaires dans la mesure du possible. Pour le lancement du programme culinaire Omni Viking Lakes de Minneapolis, nous avons travaillé en étroite collaboration avec Ann Kim, une chef primée James Beard basée à Minneapolis. Son menu est le point culminant du restaurant Kyndred Hearth de l'hôtel.

Dans notre nouvel hôtel, Omni Oklahoma City, nous nous sommes associés au chef d'entreprise et restaurateur accompli, David Gilbert, qui y est maintenant le chef exécutif. Les menus de Gilbert ont fait tourner les têtes dans le monde entier lors de compétitions internationales. L'établissement propose sept offres culinaires, toutes d'inspiration régionale, dont le Bob's Steak & Chop House, qui reçoit déjà des critiques élogieuses.

Pourquoi Omni recherche-t-il des arènes sportives et des centres de congrès sur de nouveaux marchés?

S'appuyer sur de grandes installations sportives et des espaces événementiels - en plus des centres de villégiature - est notre moyen d'assurer une croissance continue sur de multiples marchés au-delà des destinations d'affaires. Lorsque nous choisissons une ville pour construire un hôtel Omni, une organisation sportive professionnelle en ville est la «cerise sur le gâteau».

Ces organisations nous permettent d'apporter notre expérience hôtelière de luxe au développement à usage mixte de l'équipe affiliée en mettant en avant un modèle «vivre, travailler, jouer» qui a fait ses preuves. Ces partenariats comprennent l'Omni Frisco Hotel avec les Dallas Cowboys (ouvert en 2017), l'Omni Hotel at The Battery Atlanta avec les Braves (ouvert en 2018) et l'Omni Viking Lakes Hotel avec MV Ventures, la branche de développement des Minnesota Vikings (ouverte l'année dernière) ).

En mai, nous inaugurerons également l'Omni PGA Frisco Resort (dont l'ouverture est prévue au printemps 2023), en partenariat avec la PGA of America et la ville de Frisco.

À quoi ressemble le processus de conception d'un nouvel hôtel?

L'inclusion de la culture régionale dans les propriétés nouvelles et existantes fait partie de l'ADN d'Omni. La décoration de l'hôtel s'inspire du paysage, de l'économie actuelle de la ville ainsi que de son histoire. Nous voulons que les habitants se sentent chez eux tandis que ceux qui voyagent d'ailleurs ont une idée de l'endroit.

Dans notre nouvel hôtel d'Oklahoma City, chaque aspect du design a été tiré de l'état de l'Oklahoma d'une manière ou d'une autre, des tons de terre censés représenter les couches de la terre, aux caractéristiques cowboy et pétrolières du bar et du salon. Le spa Mokara de l'hôtel intègre l'une des ressources les plus prolifiques de l'Oklahoma, le coton, dans son look design.

Qu'est-ce que le programme «Dites bonne nuit à la faim» d'Omni?

Omni s'engage à aider les communautés locales dans lesquelles nous sommes situés. Le programme Say Goodnight to Hunger, lancé en juin 2016, est notre partenariat avec Feeding America qui aide à fournir un repas pour chaque séjour complet. À ce jour, près de 18 millions de repas ont été donnés et les 60 propriétés Omni participent en soutenant les banques alimentaires et les garde-manger dans leurs régions.

Le commerce électronique en direct, où un influenceur/expert organise une expérience d'achat virtuel en direct, est en feu dans des pays comme la Chine, engrangeant des milliards de dollars comme alternative aux achats en personne, une alternative qui s'est accélérée pendant la pandémie. Les influenceurs ou animateurs « divertissent et informent » tout en permettant aux téléspectateurs de faire un achat pendant l'expérience sans sortir de chez eux. Maintenant, une start-up basée au Royaume-Uni appelée OOOOO vise à apporter le phénomène du commerce du divertissement à l'industrie du vin et des spiritueux avec le lancement de sa propre application de diffusion en direct qui comprend un réseau de chaînes mettant en vedette des experts et où tout ce que vous voyez est à acheter. . Ils sont actuellement les plus grands propriétaires mondiaux de noms de domaine .tv, allant de Cosmetics TV et Perfume TV aux sacs à main et maintenant, à Drinks TV, qui sera bientôt lancé. Le lancement principal aura lieu au Royaume-Uni (et peu après le Brésil, les États-Unis, Israël et l'Australie)

Les fondateurs Sam Jones (anciennement Accenture et Wish) et Eric Zhang (anciennement TikTok) sont convaincus que le moment du commerce électronique est arrivé. Selon le co-fondateur Sam Jones, « Amazon est un endroit isolé pour faire du shopping, un endroit pour faire des transactions, pas pour se divertir. Et la publicité sur Facebook coûte la terre. Selon Jones, « les influenceurs se transforment en détaillants et les centres commerciaux deviendront des studios. COVID a détruit le commerce de détail de façon permanente. » Il pense que le pari OOOOO sur les achats de divertissement ira jusqu'au vignoble, à la brasserie ou à la distillerie. Jones a obtenu les talents de l'éducatrice de l'année WSET, Karen Hardwick, pour diriger la chaîne Dinks.TV. Elle recrutera des experts pour diffuser en direct à partir de divers endroits, proposant une offre éducative et divertissante qui offrira également une option d'achat, un peu comme un film documentaire avec un bouton ACHETER. L'espoir est que les petits producteurs sans gros budgets de marketing puissent atteindre les consommateurs, raconter leur histoire et amener le spectateur dans l'expérience.

Nelson considère Drinks.tv comme un moyen de visiter des régions viticoles lointaines avec un expert, ou de visiter une distillerie et de discuter en direct avec le maître-mélangeur, puis d'acheter ce qu'ils fabriquent. D'autres plans incluent une fonctionnalité appelée Hot or Not où la communauté est invitée en temps réel si elle aime quelque chose ainsi que des happy hours programmées pour la communauté avec des mixologues et des vignerons experts.

L'élan est là alors que OOOOO a lancé sa première chaîne, cosmetics.tv, en novembre 2020 avec 100 marques se vendant sur la plate-forme auprès de deux marchands. Maintenant, ils sont n ° 1 dans les classements des meilleurs achats au Royaume-Uni sur iOS en janvier 2021. À l'heure actuelle, l'application OOOOO compte plus de 200,000 XNUMX utilisateurs.

Reste à savoir si les amateurs de vin, de bourbon et de bière passeront leurs achats de boissons à la diffusion en direct, mais Jones et l'équipe de OOOOO sont prêts à être les principaux fournisseurs. 20 maith ils partiront d'un vignoble en France.

À 19 ans, Chloe Green n'est peut-être pas la plus jeune adolescente américaine à acheter une maison, mais elle fait partie d'un groupe restreint d'acheteurs de la génération Z qui espèrent que la tendance décolle.

Green, qui a grandi à Columbus, Ohio, a fermé le 22 avril un condominium de deux chambres et deux salles de bains à Canal Winchester.

Depuis qu'elle a publié son histoire sur Facebook, Green a déclaré que de nombreux jeunes se sont confiés sur leurs rêves d'accession à la propriété, lui ont demandé des conseils et l'ont remerciée d'avoir été une inspiration.

« Vous n'êtes jamais trop jeune — ou trop vieux — pour réaliser vos rêves. Lorsque les gens liront mon histoire sur les réseaux sociaux, ils publieront des réponses telles que « Je suis le prochain » ou « Je vais battre ce record. » Je dis, 'Oui, s'il te plaît, fais-le.' Il y a beaucoup de jeunes qui font de grandes choses, et nous devons promouvoir ces histoires et envoyer des messages positifs sur les avantages de posséder une maison », a-t-elle déclaré. 

Green, directrice de bureau chez Trusted Motors LLC, a commencé à travailler chez le concessionnaire automobile Columbus à l'âge de 15 ans. Elle est également la principale enseignante du préscolaire à Il faut un centre d'éducation précoce du village à Canal Winchester. 

En plus de jongler avec deux emplois, Green est diplômé en psychologie à l'Université Franklin.

Non, elle ne veut pas être psychologue. « Tout le monde me le demande. Je m'intéresse à la psychologie à cause de mon travail avec les enfants. Je veux être meilleur dans mon travail et en savoir plus sur la façon dont le cerveau et les émotions fonctionnent ensemble », a-t-elle ajouté.

Green a commencé à rêver d'acheter une maison lorsqu'elle a obtenu son diplôme d'études secondaires à 16 ans. Après avoir trouvé un emploi, l'adolescente a commencé à se constituer un crédit, a ouvert un Roth IRA et a commencé à épargner. Lorsqu'elle a commencé à chercher une maison en novembre, elle avait économisé 20,000 XNUMX $.

«J'avais prévu d'acheter ma première maison avant mon 18e anniversaire, mais la pandémie a frappé, j'ai donc dû ajuster mon calendrier. Une fois que j'ai raté ce premier but, je suis devenue encore plus déterminée à acheter à 19 ans », a-t-elle déclaré.

Pourquoi acheter ? « Je voulais créer des capitaux propres et une richesse générationnelle et je savais que l'achat d'une maison m'aiderait à atteindre mes objectifs. Je voulais aussi la maison de Chloé, mon espace, mon quartier et un endroit où je pourrais appeler ma maison », a-t-elle ajouté.

Bien qu'elle ne soit pas seule, Green a une longueur d'avance. Selon le profil des acheteurs et vendeurs de maisons de la NATIONAL ASSOCIATION OF REALTORS® 2020, 3 % des acheteurs de maisons avaient entre 18 et 24 ans en 2020, et le premier acheteur moyen avait 33 ans.

Le parrain de Green, Bobby Mitchell, a vendu une maison avec l'aide de Julian « Zeus » McClurkin, 34 ans, un agent de Immobilier Golden Gate à Louis Center, Ohio, et membre du Harlem Globetrotters. Mitchell a suggéré à sa filleule de commencer à chercher des propriétés sur des sites Web immobiliers, d'envoyer des annonces qui l'intéressaient à McClurkin et de commencer à visiter des maisons. 

McClurkin a rejoint les Harlem Globetrotters en 2011. Cependant, lorsque COVID a mis l'équipe en congé en mars 2020, McClurkin, qui attendait son premier enfant avec sa femme, a dû pivoter. Il a donc passé son examen de l'immobilier et a commencé à aider les clients à acheter et à vendre des biens immobiliers en avril. Le parrain de Green, le pasteur de son église, a été le premier client de McClurkin et a fait passer le mot sur le jeune agent.

« Le pasteur Mitchell m'a présenté à toute sa sphère d'influence, et Chloé, qui est sa filleule, est quelqu'un avec qui il m'a fait confiance. Le reste appartient à l'histoire », a déclaré McClurkin.

Green et McClurkin ont examiné environ 40 à 50 maisons de novembre à mars. Pourtant, avec un marché de vendeurs stimulant la demande et limitant la disponibilité de visualisation avant les offres d'urgence d'autres acheteurs, le marché chaud a créé des défis. Le duo a perdu toutes les offres sauf la dernière.

"Tout le monde me dit que c'est le marché le plus fou qu'ils aient jamais vu, mais c'est le seul marché que j'aie jamais connu", a déclaré McClurkin. Il prévoit de continuer à vendre des biens immobiliers et de revenir aux Harlem Globetrotters lorsqu'ils recommenceront à tourner. « Mon emploi du temps avec les Globetrotters est très flexible », a-t-il noté.

Au départ, McClurkin pensait que Green était entre le début et la mi-vingtaine. Il a découvert son âge en discutant avec Andy Beigel, à l'origine du prêt de Green via Prêts NFM à Columbus. 

Parce que Green avait une preuve de revenu, des déclarations de revenus pendant deux ans, des actifs et une solide cote de crédit, elle était admissible à un prêt de 185,000 XNUMX $.

« Andy m'a dit que nous avions obtenu l'approbation et je lui ai demandé : « Est-ce qu'il est dit ici qu'elle a 19 ans ? » Il a dit oui.' Mais Chloé est un peu une anomalie parce qu'elle n'agit pas jeune, même si elle a 19 ans. Elle est très coachable et enseignable et est venue me voir avec un peu de connaissances sur l'immobilier. Elle avait fait des recherches. Elle est également arrivée avec des connaissances sur l'argent – ​​comment économiser de l'argent et créer du crédit, des compétences que je n'avais pas à 19 ans », a déclaré McClurkin.

Le meilleur conseil de Green pour les jeunes qui veulent acheter une maison est de commencer à planifier tôt.

« On n'est jamais trop jeune pour commencer à se constituer un crédit. J'ai été crédité d'un membre de ma famille à un jeune âge. Une fois que j'ai eu du crédit, j'ai obtenu une carte de crédit sécurisée et je la remboursais tous les mois. Ensuite, j'ai eu ma propre carte de crédit et je la remboursais tous les mois. Pour les parents qui souhaitent que leurs enfants achètent une maison à 18 ans, il est crucial de réfléchir à des moyens créatifs de se constituer un historique de crédit. Commencez également à économiser. Au lieu de manger dehors, cuisinez. Peu importe qu'il s'agisse d'un dollar ici ou là ; commencez simplement à économiser. Si je n'avais pas commencé à épargner, je n'aurais pas pu acheter à 19 ans. Le Roth IRA m'a obligé à épargner. Cet argent était enfermé. J'ai retiré 15,000 XNUMX $ sans aucune pénalité pour le duvet. Mais si vous commencez à économiser, le ciel est la limite », a-t-elle déclaré.

« J'ai activé les boutons de notification sur les applications pour Zillow.com et Realtor.com et je me suis inscrit au MLS [multiple listing service]. Parfois, je voyais cinq maisons par jour », a-t-elle déclaré. 

Le processus a fait des ravages.

« L'incertitude de ne pas faire accepter mes offres était difficile. Quand j'ai commencé à chercher en novembre, j'avais un élan et j'étais excité, mais en mars, c'était décourageant. Ne pas savoir si cela arriverait et si une maison était la bonne pour moi était le plus grand défi. Mais j'ai continué à croire que si la maison était pour moi, je l'aurais », a déclaré Green.

La chasse à la maison de ses rêves s'est terminée le 22 mars lorsque Green, qui se lève généralement à 7 heures du matin, a reçu une notification à 5 heures du matin concernant un condominium de 1,132 159,900 pieds carrés répertorié pour 165,100 30 $. Alors qu'elle faisait défiler les images, son excitation grandissait. Elle a tendu la main à McClurkin. Ils ont fait une offre de XNUMX XNUMX $ avec une clôture de XNUMX jours.

« Trouver cette maison a été un miracle. La maison était au cœur de Canal Winchester, où je voulais vivre, à proximité de tous mes magasins et restaurants préférés et à 10 minutes du travail. J'ai donc appelé Julian pour organiser une projection. Dès que nous avons franchi la porte, j'ai su que c'était celui-là. Nous avions visité trois maisons la veille, et je commençais à sentir que je devais me décider sur quelque chose, même si je n'aimais pas ça. Mais dès que je suis entré, j'ai su que c'était celui-là. J'adore l'espace de rangement, et une fille doit avoir beaucoup d'espace de rangement », a-t-elle déclaré en riant.

“Il dispose d'un garage pour deux voitures et d'un grand espace latéral dans le garage avec de la place pour les jeux et les événements afin que je puisse être l'hôte ultime. De plus, les voisins sont venus me voir, ce qui est formidable parce qu'étant si jeune, vous voulez être dans une communauté sûre », a-t-elle ajouté.

Lorsque McClurkin a appelé pour dire qu'elle avait obtenu la maison, Green était ravie. Son hypothèque mensuelle de 900 $ est inférieure aux 1,300 XNUMX $ qu'elle payait en loyer pour un appartement de deux chambres.

« Après qu'on m'ait dit non tant de fois, je ne pouvais pas le croire. J'étais super excitée", a-t-elle déclaré.

À l'avenir, Green prévoit de rembourser la maison le plus rapidement possible et de passer à la prochaine propriété, «une location ou un investissement. Je sais que le premier est le plus dur. Mais je suis passionnée par la création de richesse générationnelle », a-t-elle ajouté.

Green a obtenu les clés le 22 avril et peint et meuble alors qu'elle se prépare à embrasser pleinement la place de Chloé.

« Mon espace préféré est probablement la chambre d'amis. J'ai une petite entreprise qui est actuellement appelée Coco's Creations, où je fais des paniers-cadeaux et des articles de fête pour chaque occasion. J'ai été qualifié de meilleur donneur de cadeaux de ma famille. Donc, cette deuxième chambre sera mon bureau à domicile », a-t-elle déclaré.

« Quand je louais, je ne connaissais même pas les gens que je payais. J'avais l'impression de rendre quelqu'un d'autre riche alors que je pouvais investir dans Chloé. Les gens ont beaucoup de résolutions pour le Nouvel An. Cette année, mon objectif principal était d'investir en moi et de prendre soin de moi dans tous les domaines de ma vie - qu'il s'agisse d'investir dans ma maison ou ma santé émotionnelle, prendre soin de moi était mon objectif n°1. Quand j'ai vu que mon versement hypothécaire était inférieur à celui que j'avais payé en loyer, je me suis dit que c'était ça, prendre soin de Chloé », a-t-elle déclaré. «Au lieu de payer tellement plus, je peux prendre l'argent supplémentaire et faire autre chose, que ce soit investir en bourse, prendre des vacances ou économiser pour un immeuble de placement. Cela n'a pas été facile. Je suis resté là et j'ai regardé d'autres personnes obtenir des maisons, et maintenant j'ai l'impression que c'est mon heure. Je l'ai fait."

Medina Spirit a en effet «bien bougé» sur la piste de Churchill Downs, comme son célèbre entraîneur Bob Baffert l'a dit en début de semaine, pour remporter le Kentucky Derby avec un temps de 2: 01.02. Mandaloun s'est classé, et Hot Rod Charlie, très parmi les premiers favoris, a montré. Medina Spirit est parti à 12-1 et a payé un beau 26.20 $. Mandaloun, qui a admirablement affronté Medina Spirit dans le dernier huitième de mile, et qui a brièvement pris la tête avant de le perdre face à la course extensible furieuse de Medina Spirit, a payé un plat 23.00 $, et Hot Rod Charlie, longtemps parmi les meilleurs favoris, payé 5.20 $ en spectacle.

Pour sa part, le favori de la course, Essential Quality a remporté une quatrième place assez décente, après avoir dû se remettre d'une mauvaise bosse à la pause entre lui et, comme on pouvait s'y attendre, le deuxième favori de la course, Rock Your World. Le Rock Your World, légèrement couru, n'a même pas touché la planche, mais on a le sentiment que la collision qu'il a causée sera une leçon pour lui.

Medina Spirit apporte à Bob Baffert sa septième victoire dans le Kentucky Derby, la plus haute par un entraîneur en cent quarante-sept ans de course. Avec sept victoires dans les Preakness Stakes, trois Belmont Stakes et deux Triple Crowns à son actif, l'entraîneur du Temple de la renommée Baffert n'avait guère besoin d'aide dans le livre des records, mais cette victoire consolide son statut de plus grand entraîneur américain, point final.

Il y avait un délicieux quotient d'incrédulité admirative dans le cercle du vainqueur, même parmi les relations les plus proches de Medina Spirit, et en particulier entre son entraîneur et jockey rayonnants, Baffert et John Velasquez. Baffert avait l'air franchement surpris, comme si son saut dans la position solitaire de l'entraîneur le plus victorieux du Kentucky Derby n'avait pas encore sombré.

"Johnny Velasquez m'a dit hier soir, ne sous-estimez pas ce cheval", a déclaré Baffert. «Je savais qu'il était un surdoué, avec son cœur plus grand que son corps. Mais il m'a un peu rappelé Silver Charm, il ne laisserait personne passer. Pour un cheval de 45,000 XNUMX dollars, je suis tellement fier de lui. "

C'est peut-être le jockey de Medina Spirit, John Velasquez qui l'a mieux dit: «Ce petit cheval était prêt. Vous venez de le mettre dans le jeu et de le laisser faire ce qu'il doit faire. Chaque fois que je lui ai demandé, il m'en a donné plus. Il se battait.

C'était d'abord du papier toilette. Ensuite, ce sont les désinfectants, suivis des masques faciaux et autres équipements de protection individuelle. Ensuite, il s'agissait de toute une gamme d'articles différents, allant de la levure aux préservatifs en passant par les kettlebells, les puzzles et les canettes en aluminium, sans que tous ces articles soient nécessairement utilisés ensemble en même temps. Maintenant, la dernière pénurie à laquelle les États-Unis sont confrontés est, mettons en commun nos suppositions : le chlore.

Oui, pendant une grande partie de 2020, il semblait que chaque mois, un autre produit ménager était en pénurie. Les choses que vous pensiez être toujours disponibles ont soudainement disparu des étagères des magasins et des sites en ligne. Souvent, les pénuries se sont produites simultanément. Donc, planifier ce puzzle, la cuisson du pain et la soirée à thème du préservatif aurait pu être un défi. À certains moments, l'année dernière, il a peut-être semblé que la seule chose qui ne manquait pas était l'angoisse. Après tout, la pandémie de coronavirus Covid-19 a essentiellement arraché la couverture de nombreux maillons faibles existants dans notre société, y compris des chaînes d'approvisionnement déficientes, comme vous pourriez déchirer l'emballage en plastique d'une boîte de figurine One Direction.

La dernière pénurie est le chlore, qui peut se présenter sous forme de comprimés, de poudres et de liquides. La chloration peut ressembler à quelque chose que vous faites lorsque vous mettez une couronne ou un diadème sur la tête de quelqu'un. Mais au lieu de cela, il s'agit de mettre les bonnes quantités de chlore dans une piscine, un bain à remous, un jacuzzi ou, en gros, tout autre récipient d'eau similaire où votre corps chaud peut aller. Le chlore est important car les piscines et les récipients similaires peuvent sinon être remplis d'algues et de microbes dangereux comme le cryptosporidium, la légionelle et les amibes mangeuses de cerveau. En général, c'est une bonne idée d'éviter tout ce qui contient les mots « mangeur de cerveau » comme un politicien mangeur de cerveau, un chat mangeur de cerveau ou une pizza mangeuse de cerveau.

La pénurie semble être le résultat de deux problèmes. La première est que la pandémie a semblé augmenter la demande de chlore. Ce n'est, espérons-le, pas parce que les gens s'injectent et ingèrent du chlore. Vous ne devez jamais injecter ou ingérer un tel produit de nettoyage. Au lieu de cela, la demande accrue peut être due à la pandémie limitant certaines options de loisirs intérieures traditionnelles comme se tenir dans un bar bondé en criant « mec », « wooo », « YOLO » et « ce que le bip venez-vous de dire » les uns aux autres. En conséquence, les gens peuvent opter pour d'autres activités récréatives à la maison ou à l'extérieur, comme utiliser des piscines et s'asseoir dans des jacuzzis tout en criant « mec », « wooo » et « YOLO » les uns aux autres.

L'autre problème est l'approvisionnement. Tel que rapporté par Liz Hampton et Jessica Resnick-Aultright pour Reuters août dernier, l'installation Biolab Lake Charles en Louisiane a pris feu après le passage de l'ouragan Laura. Cela a conduit à la fermeture de l'un des principaux fournisseurs de chlore jusqu'au printemps 2022, ne laissant que deux fabricants actuels de comprimés de chlore aux États-Unis : Occidental Petroleum et Clearon Corporation.

Ne compter que sur trois fournisseurs pour quoi que ce soit est risqué, ce qui est essentiellement ce qui se produit lorsque les industries se tournent davantage vers les monopoles. Imaginez qu'on vous dise que vous n'avez que trois options de rendez-vous : le gars qui a posté le selfie torse nu en tenant un poisson dans sa main, le gars qui a posté le selfie torse nu tout en tenant le poisson encore plus gros dans sa main, ou le gars qui a posté le selfie torse nu mais j'ai oublié le poisson. Ou peut-être la femme qui veut que vous soyez torse nu et que vous teniez un poisson dans votre main, la femme qui veut que vous teniez un poisson encore plus gros, ou la femme qui tient une photo d'un gars qui est torse nu et tient un poisson à l'intérieur. sa main. En fin de compte, avoir un plus grand nombre d'options aidera à mieux maintenir la qualité, des prix plus bas, la redondance devrait augmenter la demande et la possibilité de sortir avec quelqu'un qui ne publie pas de selfies torse nu.

Tout cela signifie que les prix du chlore augmenteront probablement et que toute personne possédant une piscine, un bain à remous, un jacuzzi ou un parc aquatique pourrait ne pas être en mesure d'obtenir tout le chlore dont elle a besoin. Par conséquent, soyez très prudent avant d'entrer dans une telle zone d'eau récréative que vous n'avez pas entretenue car l'opérateur pourrait lésiner sur le chlore. Vérifiez si l'eau a l'air sale ou si les insectes semblent organiser une fête de « révélation de genre » sur l'eau. Certes, si une masse d'algues dans la piscine vous demande "comment allez-vous", l'eau ne contient probablement pas assez de chlore. Assurez-vous que la piscine, la baignoire ou le parc aquatique sont régulièrement inspectés par les autorités (et pas seulement les hérissons et les écureuils) et qu'un système de filtration et de nettoyage approprié est en place.

De plus, faites ce que vous pouvez pour garder la piscine ou la baignoire propre. Plus de saleté et de contaminants peuvent signifier que plus de chlore est nécessaire. Alors, essayez de prendre une douche avant d'entrer dans la piscine ou la baignoire. Ce n'est peut-être pas le meilleur moment pour cette soirée « Cent personnes dans un bain à remous ». Ou pour inviter ce type « La douche est un canular » dans la piscine. Gardez les autres animaux comme les chiens, les chats et les blaireaux à l'écart de la baignoire ou de la piscine. Ils peuvent transporter encore plus de microbes car ils courent essentiellement nus tout le temps sans se doucher.

Vous voudrez peut-être envisager des alternatives à l'utilisation de chlore. Bien sûr, l'une des alternatives ne devrait pas être « n'utilisez rien » ou « utilisez plutôt du ketchup ». Il existe d'autres options telles que l'eau salée, la lumière ultraviolette (UV) et d'autres systèmes pour garder les choses propres. Cependant, ce n'est pas parce que quelqu'un propose un nom fantaisiste comme « Jar Dabs » pour un système de nettoyage de piscine que cela fonctionne réellement. N'essayez aucun nouveau système sans d'abord consulter de vrais professionnels de la piscine. Ce n'est pas une bonne idée d'expérimenter sur vous-même et les autres avec un nouveau système et de demander ensuite à tout le monde : « Hé, c'était un moment amusant dans la piscine, n'est-ce pas ? Au fait, comment vont tes yeux, tes oreilles et tes intestins ? Pire encore, vous ne voulez pas vous retrouver aux urgences en disant : « devinez que le système de nettoyage n'a pas vraiment fonctionné sur les microbes ».

En parcourant les réseaux sociaux, vous pourriez tomber sur l'un des Galère AlixLe design populaire de s révèle une rénovation et une refonte complète d'une maison qu'elle réalise en un seul week-end. Après qu'une famille l'ait contactée sur Instagram, ils la laissent avec leurs clés et leur carte de crédit pour le week-end. Oui, ils lui font aveuglément confiance. Et si vous faites partie de ses presque 4 millions de followers sur TikTok. et Instagram (et en comptant), vous savez peut-être déjà que ce n'est pas son travail à temps plein. Galey est un cadre chez Goldman Sachs basé en Floride. En raison de son travail de jour, elle doit intégrer toutes les rénovations de sa maison dans un délai de 72 heures chaque week-end. Lorsque le lundi matin arrive, elle est de retour au travail… parfaitement synchronisée avec la cloche d'ouverture de Wall Street.

Bien qu'il puisse sembler que Galey soit exactement l'endroit où elle appartient, ce n'est pas du tout l'endroit où elle imaginait que sa vie serait. En fait, elle était censée être mariée en ce moment et vivre dans la maison de ses rêves dans le Connecticut. Une maison qu'elle a achetée avec son fiancé d'alors et qu'elle a passé chaque week-end pendant un an à aller et venir de la Floride pour y travailler seule. Une fois leur maison de 10,000 XNUMX pieds carrés terminée, elle prévoyait de quitter Goldman (une carrière qu'elle aimait), tout en se séparant de sa vie, de sa maison et de sa famille en Floride pour en commencer une nouvelle avec son nouveau mari. 

À l'époque, Galey pensait que sa vie était géniale, peut-être même parfaite, mais ce qu'elle montrait sur les réseaux sociaux n'était pas sa vraie réalité. Elle dit: "Je croyais honnêtement que je vivais ma vie de rêve, tout comme je l'ai décrite sur Instagram. J'avais ce beau fiancé, une carrière réussie à Wall Street, une belle maison et des chiens mignons et, vous savez, la vie est parfaite. Mais au fond de moi, je mourais les yeux grands ouverts. 

Quelques semaines seulement avant son mariage, Galey a révélé la vérité derrière sa bataille interne à la seule personne en qui elle pensait pouvoir faire confiance. Une bataille qu'elle n'avait jamais adressée à haute voix auparavant, même à elle-même. Elle a dit à son fiancé de l'époque qu'elle souffrait d'un trouble de l'alimentation et qu'elle avait besoin d'aide pour trouver un thérapeute local. Galey explique qu'elle est arrivée à un point où elle a senti qu'elle allait mourir de son trouble de l'alimentation, de son angoisse interne ou de la dépression, alors elle a dû faire quelque chose. Elle croyait à l'époque: "Je ne sais pas ce qui va m'avoir en premier, mais si je ne fais pas quelque chose à ce sujet [maintenant], je ne vais pas rester ici plus longtemps."

Au lieu de recevoir du réconfort ou du soutien, son fiancé d'alors a répondu en lui demandant comment elle pouvait lui faire ça et comment elle pouvait "tomber malade et le laisser quand même l'aimer". Il avait l'impression qu'elle lui avait menti, ce que Galey admet qu'elle avait bien sûr menti, "parce que je me mentais aussi. Je n'arrêtais pas de me dire que tout allait bien. J'avais tout sous contrôle. Je ne l'ai pas fait.

Pas moins d'une heure après cette conversation, il lui a demandé de préparer une valise, de prendre ses 2 chiens et de prendre l'avion pour rentrer en Floride. Lorsqu'elle a atterri, elle a pris pleinement conscience qu'elle ne pouvait plus le faire elle-même. Elle a reconnu que ce qu'elle faisait, décrivant sa vie sur les réseaux sociaux et à ses proches comme parfaite malgré des difficultés internes, ne fonctionnait pas. Cela l'a laissée sans fiancé, sans travail (elle lui a promis qu'elle démissionnerait de Goldman avant leur mariage, c'est ce qu'elle a fait) et sans maison. Elle le décrit comme le plus bas, mais plus bas. Elle dit : « On dit que les tombes sont enterrées à 6 pieds sous terre, n'est-ce pas ? J'avais l'impression d'être enterré vivant dans une grotte quelque part en dessous de ces six pieds sous terre. C'était si bas et si sombre que je ne pouvais pas ramper, peu importe à quel point j'essayais. J'ai perdu tout ce pour quoi je travaillais, et tout cela en même temps. Elle savait qu'elle devait essayer quelque chose de différent.

Ce « quelque chose de différent » était un traitement de santé mentale. Sa seule interaction précédente avec le système de santé mentale était un thérapeute brièvement à l'université où elle était allée parce que sa mère lui avait demandé d'aller pour son stress. Cette fois, elle est allée en thérapie et y a mis de l'énergie, pour elle-même. Elle a consulté un thérapeute en troubles de l'alimentation et une nutritionniste spécialisée dans les troubles de l'alimentation. Elle savait qu'elle devait "s'attaquer de front" et est allée à 2-3 séances par semaine pendant plusieurs mois. Elle dit: "J'étais hyper concentrée sur la façon de m'assurer que le prochain chapitre de ma vie ne se termine pas de la même manière que le dernier chapitre parce que je ne veux jamais y retourner."

Lorsqu'elle est sortie de son traitement, elle s'est sentie plus calme et avait moins besoin de contrôler tout ce qui l'entourait, car elle ne se sentait plus incontrôlable. Elle a également pu conserver son emploi chez Goldman. C'était le début officiel de son prochain chapitre. Et puis, se sentant assez forte mentalement, elle s'est finalement reconnectée à ses réseaux sociaux pour la première fois depuis sa rupture. C'est alors qu'elle a découvert que les anciennes vidéos qu'elle avait postées d'elle en train de refaire sa maison dans le Connecticut étaient devenues virales. Des centaines d'étrangers lui envoyaient des messages privés pour lui demander de venir réparer leur maison également. Elle a pensé : « Au lieu de rester à la maison et de m'apitoyer sur mon sort ce week-end, je devrais dire oui à l'un de ces gentils inconnus et voir si cela rend le week-end meilleur. Qu'est-ce que j'ai à perdre ?" Ce fut le début involontaire de son entreprise de week-end de conception surprise et de la croissance explosive des médias sociaux. On pourrait même dire, le début de son Empire personnel. Mais, peut-être le plus important, c'est lorsqu'elle a réalisé à quel point aider des étrangers à aimer leur maison pourrait en fait finir par aider sa.

Elle explique : « Sauver leurs maisons est en fait ce qui m'a sauvée. Cela m'a donné l'impression d'avoir à nouveau quelque chose à vivre. Même si je n'ai pas pu me marier et fonder ma propre famille, je suis instantanément adopté par les familles sur lesquelles je travaille. Je suis en train de transformer leurs maisons en cette « maison familiale » que j'essayais tellement de créer dans le Connecticut pour moi et mon ex-fiancé, mais je n'étais pas en assez bonne santé pour le faire. C'est comme si ma douleur avait trouvé son but et son but est d'aider les autres. Et maintenant, j'ai un exutoire sain pour la créativité que j'ai toujours eue en moi mais jamais débloquée. Sans s'en rendre compte, c'est devenu sa Neuf (ve) thérapie.

Vous ne le sauriez pas en regardant ses produits finis, mais Galey n'a aucune expérience en design, n'a jamais regardé une émission de télévision sur le design, ni eu de compte Pinterest. Ses habitudes d'enfance, cependant, en disent long. Par exemple, elle raconte une histoire sur la façon dont elle jouerait avec des bûches Lincoln non pas en jouant avec elles mais en les empilant, en les coordonnant par couleur selon la longueur et la largeur dans leur bac, puis en organisant le reste du placard à jouets pour qu'il ait l'air « jolie » lorsqu'elle a remis le bac à sa place. Elle jouait à ranger ses jouets puis à les ranger, toujours de manière esthétique. Dès son plus jeune âge, le design s'est présenté comme un exutoire à son perfectionnisme, et sain en plus. 

Galey explique : « Cela me permet d'éviter d'essayer de me séparer et de me rendre parfait. Aujourd'hui, j'ai mis toute l'énergie que je mettais à me déchirer pour choisir une pièce à part parce que ce I peut devenir parfait. Cela a été particulièrement utile pendant la pandémie, qui serait autrement très isolante pour une personne seule, la laissant seule avec juste les pensées dans sa tête, sans distractions. 

La révélation surprise (le moment où elle révèle la maison récemment rénovée au propriétaire de confiance le dimanche) aide également sa santé mentale. Elle dit parfois qu'elle a même l'air plus heureuse que les propriétaires dans ses vidéos de révélation. Elle explique: «Je suis tellement reconnaissante d'être en vie et d'avoir cette expérience avec eux, à ce moment-là. Je suis témoin de voir quelqu'un de vraiment heureux de première main. C'est ainsi que j'ai commencé à retrouver mon estime de moi et ma valeur. Comment j'ai commencé à croire que je suis digne d'être gentil avec mon corps, de prendre soin de moi et surtout, que j'ai quelque chose qui vaut la peine d'être vécu. 

Aujourd'hui, Galey a réparé plus de 100 espaces pour des dizaines de clients et elle reçoit en moyenne plus de 10,000 7 demandes de conception tous les 5 jours. Il y a environ un an, elle a réservé XNUMX ans de clients et a cessé de prendre en charge de nouveaux projets. Cependant, les clients de Galey pensent qu'elle vaut la peine d'attendre et de chaque client satisfait, il est clair qu'ils ont raison.

Étant dans un endroit si différent et se sentant en meilleure santé et plus consciente de ses propres problèmes de santé mentale, elle a également réalisé qu'une partie de ce qu'elle peut faire est d'utiliser son influence sur les réseaux sociaux pour de bon, en aidant les gens et ses passions et non à propos de aérographe et photoshop. C'est l'une des raisons pour lesquelles vous ne la verrez que porter une casquette de baseball et surtout des T-shirts ; elle veut que l'accent soit mis sur ce qu'elle crée, pas sur son apparence. Elle a également appris à être honnête et vulnérable, comme si elle était ici, et à parler des choses avec lesquelles elle lutte et de la façon dont elle a transformé ses échecs en opportunités. Par exemple, elle veut que les gens sachent que même si ses vidéos de révélation ressemblent à la perfection et qu'elle est si fière du produit fini, le travail lui demande beaucoup. Elle est très franche sur son épuisement mental et physique à la fin du week-end. Sa dernier l'installation a pris 3 jours et elle n'a dormi que 2 à 2.5 heures par nuit. La dernière nuit, après avoir grimpé les escaliers jusqu'à sa chambre, elle a essayé de prendre une douche et ses pieds lui faisaient si mal de rester debout pendant près de 72 heures d'affilée qu'elle s'est allongée à plat sur le sol carrelé pour se laver les cheveux, physiquement sur le sol. Cet épuisement est la raison pour laquelle elle ne fait pas de révélations tous les week-ends et n'en fait qu'une ou deux par mois. Les autres week-ends, elle prépare les cinq projets qu'elle mène simultanément. 

Elle souligne : « Je ne regrette pas le tribut physique que ces installations de week-end me font subir. J'aime tout, mais je veux m'assurer que je ne minimise pas à quel point il est difficile de réussir. Ce n'est pas parce que je fais quelque chose qui me passionne que cela correspond toujours aux paroles joyeuses de Taylor Swift. C'est un travail difficile, c'est un travail manuel, cela me pousse à mes limites physiques et émotionnelles absolues. Mais si vous faites ce que vous aimez, vous vous en sortez parce que vous savez que cela en vaut la peine. Parce que c'est."

En fin de compte, bien que sa vie ne soit pas du tout ce à quoi elle s'attendait, c'est un autre genre de conte de fées, vous savez, le genre où la princesse sauve elle-même de la tour.

Elle ajoute : « Je me sens tellement chanceuse, tellement reconnaissante. Ce week-end de conception surprise est bien plus qu'une entreprise. C'est le chemin qui m'a conduit de l'insécurité mortelle à la découverte de comment croire en moi et posséder ma valeur. C'est ainsi que j'ai déclenché ma passion pour que je puisse déverrouiller mon objectif. Dire que je suis reconnaissant de la douleur que j'ai endurée pour arriver ici est un euphémisme de proportion épique.

C'était officiel avant d'être officiel, mais le Kentucky Derby de 2021 est, et a été pendant un certain temps, à gagner. Le jour de la course a un moyen d'ouvrir une course en appuyant dessus - c'est-à-dire de la niveler, que ce soit pour la qualité essentielle préférée d'aujourd'hui ou pour tout autre des chevaux préférés sur le terrain. Cela signifie qu'ils se retrouvent tous face à face avec leurs vulnérabilités vis-à-vis de leurs concurrents. En bref, c'est une course de chevaux et une course difficile à un kilomètre et quart avec vingt pur-sang très tendus qui le tirent pour les 3 millions de dollars d'attente à la ligne.

Ce type de poids peut être utile, comme l'a montré hier la poignée alors que les chances sur la qualité essentielle ont baissé - vraisemblablement en raison de Jim "Mattress Mack" McIngvale plaçant tout ou partie de son très gros pari menacé sur le nez d'Essential Quality pour un montant nébuleux à déterminer entre 2 et 4 millions de dollars. Ses chances se sont effondrées sur le territoire du Secrétariat puis, à la clôture de la carte d'hier, ont fait preuve d'une certaine résilience en se redressant et sont revenues à un 6-5 quelque peu réaliste.

Encore une fois, le point crucial est que personne - aucun entraîneur, jockey ou chuchoteur - n'a été en mesure d'informer Rock Your World, Highly Motivated, Known Agenda ou tout autre des rivaux moindres de Essential Quality des montagnes russes que les deux les êtres à pattes semblent rouler avec les probabilités du favori. Une très bonne chose.

Avant de faire appel au Bluegrass Wise Man pour nous aider à affiner ce que nous pensons de qui pourrait abattre Essential Quality, un aperçu des cotes particulièrement divertissantes de ce Kentucky Derby, à la fois en direct et en ligne du matin.

Qu'il suffise de dire que les cotes de Mike Battaglia, le réputé parieur de Churchill de longue date, seront mises à rude épreuve aujourd'hui.

Nous mettrons à jour les cotes en direct ci-dessous jusqu'à l'heure de publication.

Post Postion, Cheval, Cotes en direct, (Ligne du matin)

1) Agenda connu, 16-1, (16-1)

2) Comme le roi, 57-1, (50-1)

3) Brooklyn Strong, 55-1, (50-1)

4) Gardez à l'esprit, 53-1, (50-1)

5) Sainteté, 43-1, (50-1)

6) Besos, 45-1, (20-1)

7) Mandaloun, 40-1, (15-1)

8) Esprit de Médine, 15-1, (15-1)

9) Hot Rod Charlie, 7-1, (8-1)

10) Bourbon de minuit, 15-1, (20-1)

11) Un dynamique, 45-1, (20-1)

12) Hélium, 51-1, (50-1)

13) Cachette cachée, 39-1, (50-1)

14) Qualité essentielle, 6-5, (2-1)

15) Bouge ton monde, 9-2, (5-1)

16) King Fury, 20-1 (ÉGRATIGNÉ)

17) Très motivé, 16-1, (10-1)

18) Super Stock, 46-1, (30-1)

19) Soupe et sandwich, 30-1, (30-1)

20) Bourbonique, 33-1, (30-1)

(Source: Churchill Downs, 4/30/2021, 4h09)

Sans plus tarder, voici le Bluegrass Wise Man.

Allons-y sur Rock Your World. C'est le grand garçon. Le regardez-vous et pensez-vous qu'il est l'homme, comme vous l'avez fait avec Justify?

Bluegrass Wise Man™ : Ne pense pas. Similaire en ce sens qu'il est grand et qu'il veut juste courir, mais je ne vois pas cette chose supplémentaire en lui que Justify avait à ce stade précoce de la saison Triple Crown. Avec Rock Your World, il s'agit plus de son statut de légèrement couru - il n'a même pas couru à l'âge de deux ans. Et n'oublions pas sa toute récente transition vers la saleté. Je veux dire, la première fois qu'il a couru sur terre, il a remporté le Derby de Santa Anita. Pas trop minable, et, juste en pensant à son pedigree, il devrait être sur la terre. Ils ont pris une bonne décision. Ma question à son sujet serait: est-ce qu'il doit juste être franc? Dans le Derby, cela aide si vous pouvez reprendre et ensuite apporter une course. Alors disons qu'il n'a pas une bonne pause et qu'il doit trouver sa place dans la circulation. Est-ce que cela va briser son esprit en mille morceaux? On ne sait pas. Il n'est pas confronté à cela parce qu'il n'a tout simplement pas beaucoup couru. Trois courses, toutes à l'avant. Seul Dieu sait. Cela dit, je l'aime vraiment beaucoup. Comme son énergie, a l'air bien, court vite. Je vais l'utiliser.

Comment s’y prendre?

Bluegrass Wise Man™ : Prenez quelques-uns des cinq meilleurs - Rock Your World ou Highly Motivated et Midnight Bourbon, puis prenez-en quelques-uns du deuxième niveau - j'aime Mandaloun - et ensuite enfilez-les avec tout le monde sur le terrain, pour un trio amusant, par exemple. Comme ça. C'est toujours une année de boxe au Derby.

Pensez-vous que Mattress Mack provoquera un «vol» de la qualité essentielle?

Bluegrass Wise Man™ : Le jury est sur celui-là, mais en fin de compte, non, les gens qui viennent au Derby veulent jouer. C'est plus gros que Mattress Mack. Je pense que nous avons vu une certaine résilience hier dans la piscine. Mais je ne sais pas ce que Mattress Mack a fait hier, ni ce qu'il va faire aujourd'hui. Je peux dire que ce jour de course est traditionnellement un long, long tour de montagnes russes jusqu'à l'heure du départ, donc en ce sens, je ne suis pas sûr que Mattress Mack accomplisse autre chose que de couvrir son pari à Houston sur tous ces Posturepedics de 3000 dollars, ou tout ce qu'il vend.

Avancez fortement motivé pour nous.

Bluegrass Wise Man™ : Pas aussi fan de Highly Motivated en ce moment que je le suis de Rock Your World, et je ne sais pas trop pourquoi. Je veux dire, il a perdu contre Essential Quality dans le Blue Grass, mais il ne l'a perdu que dans le dernier seizième, et il a couru une sacrée course ce jour-là. J'étais là et je l'aimais dans cette course. Mais j'imagine que j'ai les mêmes questions sur lui que sur eux tous, peuvent-ils vraiment accepter cela? Bon sang, tous ne sont pas prouvés d'une manière ou d'une autre. Le sens, la distance, et surtout cette compétition, ce domaine. Pris en sandwich entre les aussi-rans sur son extérieur et Rock Your World et Essential Quality, deux chevaux plus forts à sa gauche, Highly Motivated devra absolument faire une bonne pause. Et il doit garder cela ensemble jusqu'à l'étirement arrière et dans le virage lointain même pour avoir une prière. Patience, en d'autres termes. Je pense que c'est ce qui inquiète les entraîneurs du rythme. Le rythme est complexe. Il doit être quelque peu raisonnable pour eux d'avoir quelque chose dans le réservoir dans le dernier huitième. Si l'un de ces pionniers sort flamboyant, il a une chance d'en brûler une partie ou la plupart.

Il y a une idée fausse répandue sur le marché automobile selon laquelle vous avoir besoin acheter le modèle haut de gamme ou l'ensemble de finitions pour avoir l'espoir d'une excellente expérience de propriété. S'il est vrai que la mise à niveau dans certaines circonstances a du sens, il y a des moments où le choix du modèle de base est une voiture fantastique à part entière. Des voitures comme la Porsche 911 GT3 RS, la Subaru WRX STI ou encore la Toyota 4Runner TRD Pro sont tous des véhicules catégoriquement excellents, mais ils sont construits sur des modèles de base fondamentalement capables. Vous pouvez également ajouter le Mercedes-AMG G63 à cette liste, car le G550 est une expérience remarquable, même s'il ne s'agit que du "modèle de base". 

Le G550 commence à un très haut $132,000, mais pour cela, vous obtenez un puissant V8 biturbo bon pour 416 chevaux et 450 lb-pi de couple et un tout-terrain vraiment compétent qui l'abrite. Et, bien qu'il fasse pencher la balance à 5,660 550 livres, le G0 peut dépoussiérer le sprint de 60 à 5.1 km/h en XNUMX secondes, ce qui signifie qu'il n'a aucun problème à se mettre à niveau sur l'autoroute. Cela sonne aussi sacrément bien de le faire aussi. 

Prenez le G550 tout-terrain et la pléthore de commandes électroniques, de modes de conduite et de trois différentiels de verrouillage signifie que vous pouvez devenir assez ambitieux avec le terrain que vous souhaitez affronter. Certes, le G-Wagen a adopté une réputation plus urbaine ces dernières années, et la conduite sur autoroute n'est pas le point fort du mastodonte carré, Mercedes peut toujours prétendre avoir un tout-terrain très sérieux dans sa flotte avec le G-Wagen. .

Le «moindre» des G-Wagens s'est toujours fait valoir en ce sens qu'il a maintenu des côtelettes hors route là où l'excédent de puissance AMG n'est pas toujours nécessaire. Cependant, à partir de 2021, Mercedes ouvre le programme G Manufaktur au G550, offrant aux clients une expérience personnalisée élevée. Bien que l'exemple particulier que j'ai eu pendant une semaine était le cuir vert foncé sur le cuir beige, il y a 34 couleurs extérieures différentes et 54 revêtements intérieurs au choix. 

Avouons-le, la plupart des G-Wagens 2021 ne quitteront jamais les surfaces pavées et la plupart des 63 chevaux et 577 lb-pi de couple du G627 resteront malheureusement inutilisés. Alors, sur quoi dépensez-vous vraiment 25,000 550 $ supplémentaires pour le modèle AMG? Le G63 est désormais plus personnalisable que jamais grâce au programme G Manufaktur. Il est livré avec des performances garanties sur les routes plus accidentées et une maniabilité fondamentalement identique à celle du G25,000 en ville. Il n'y a pas moyen de contourner le problème, que XNUMX XNUMX $ sont consacrés aux insignes et au droit de se vanter.

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De plus en plus de buveurs modifient leurs habitudes de consommation, qu'il s'agisse de prendre du thé à fond ou de prendre plus de pauses après des nuits bien arrosées. 

Ce changement de comportement des consommateurs a alimenté une croissance massive dans les catégories à faible teneur en alcool et sans alcool, attirant de nouvelles marques et stimulant des innovations de catégorie passionnantes. La société d'analyse de boissons IWSR s'attend à ce que la catégorie augmente de 31 % d'ici 2024.

L'IWSR vient de publier un rapport évaluant les performances des deux catégories sur dix marchés clés (Australie, Brésil, Canada, France, Allemagne, Japon, Afrique du Sud, Espagne, Royaume-Uni et États-Unis). Collectivement, ces pays représentent 75 % de la consommation mondiale de boissons sans alcool et à faible teneur en alcool, selon les données de l'IWSR.

Dans l'ensemble, les produits sans alcool dépassent le segment des produits à faible teneur en alcool. Sur ces dix marchés clés, la catégorie sans alcool a augmenté de +4.5 % sur 2019 et 2020, tandis que le segment à faible taux d'alcoolémie a baissé de -5.5%. IWSR cite que le déclin est causé par la mauvaise performance de la bière à faible teneur en alcool en Europe occidentale.

L'IWSR définit la bière, le cidre, le vin, les spiritueux, les RTD et les substituts d'alcool sans alcool comme des produits contenant moins de 0.5 % d'alcoolémie. Les bières et cidres à faible teneur en alcool contiennent entre 0.5 % d'alcoolémie et 3.5 % d'alcoolémie, tandis que les vins à faible teneur en alcool s'enregistrent à moins de 7.5 % d'alcoolémie.

Bien que les deux catégories soient motivées par des tendances globales en matière de santé et de bien-être, la catégorie sans alcool affiche une croissance plus impressionnante à l'échelle mondiale. Les conclusions de l'IWSR indiquent que les consommateurs cherchent en grande partie à faire une pause complète avec l'alcool, en passant des nuits de consommation régulières avec de l'alcool à pleine puissance aux « nuits de repos », où ils optent pour des options sans alcool.

« Les consommateurs sont en mesure de modérer leur consommation d'alcool en savourant des produits sophistiqués tout en buvant occasionnellement une boisson forte. De plus, les consommateurs qui choisissent de s'abstenir de boire de l'alcool ou de modérer leur consommation d'alcool sont toujours en mesure de rester dans le cadre de l'occasion de boire », remarque Sophia Shaw-Brown, responsable principale des connaissances chez IWSR.

Lorsqu'il s'agit de propositions à faible teneur en alcool, les consommateurs semblent confus ; ne savent pas comment servir des spiritueux à faible teneur en alcool ou se méfient du nombre de boissons qu'ils peuvent consommer avant, par exemple, de conduire un véhicule à moteur. Ils manquent largement de cette sensibilisation et de cette expérience éducatives.

« Les consommateurs ne savent pas nécessairement qu'une marque de spiritueux alcoolisés se situe normalement à 30-40% d'ABV, ils ne savent donc pas toujours ce qu'un spiritueux à 20% d'ABV signifie pour une marque de gin, ou comment un spiritueux à 20% d'ABV peut être lié à un vin à 5% ABV ou une bière à 1% ABV », explique Shaw-Brown. 

Diageo-backed Distill Ventures a noté des commentaires similaires dans un rapport publié en janvier, constatant que sans les enseignements éducatifs des bars et des événements, les sobres-curieux ne sont pas endoctrinés dans le monde à faible taux d'alcoolémie aussi rapidement qu'à l'époque pré-pandémique. « Alors que ces marques deviennent plus visibles et bien établies et que la qualité s'améliore, il existe une réelle opportunité de croissance pour les produits à faible teneur en alcool », décrit Shaw-Brown.

Néanmoins, les géants des spiritueux commencent à proposer des offres à faible teneur en alcool de favoris familiers. Smirnoff, Ballantine's et Beefeater vendent tous des alternatives à faible teneur en ABV à leurs bouteilles phares. 

Ce ne sont pas seulement les participants de Dry January, les conducteurs sobres ou désignés qui recherchent des boissons sans alcool ou à faible teneur en alcool : c'est une nouvelle liste de millennials soucieux de leur santé. Selon les études de consommation de l'IWSR, 58 % des consommateurs sans alcool ou à faible teneur en alcool déclarent qu'ils boivent toujours, mais avec modération. 58% des consommateurs boivent plus de boissons non alcoolisées que l'année dernière tandis que 61% des consommateurs veulent de meilleurs choix en matière de boissons NA.

Alors pourquoi ces buveurs soucieux de leur santé n'optent-ils pas pour des boissons à faible teneur en alcool ?

Shaw-Brown souligne qu'une grande partie de la confusion est due au fait que les marques à faible teneur en alcool se concentrent sur la santé plutôt que sur la modération. "Les marques dans l'espace à faible teneur en alcool ont tendance à avoir une prémisse plus saine et" meilleure pour vous ", plutôt que d'être complètement sur la modération", explique Shaw-Brown. Les marques à faible teneur en alcool qui ciblent les consommateurs à la recherche de cette modération ont la possibilité de regagner l'attention.

Alors que le segment sans alcool affiche de solides performances dans l'ensemble, les marchés individuels interagissent différemment avec les deux catégories. Les consommateurs américains préfèrent les produits à faible teneur en ABV aux substituts sans alcool. Plus précisément, le vin à faible teneur en alcool a capturé 86.8 % de part de marché par rapport à son contrepoint sans alcool. La tendance des vins « propres », originaire des États-Unis, alimente cette performance.

D'un autre côté, le Royaume-Uni favorise fortement les spiritueux sans alcool. La part de marché des spiritueux faibles et nuls en Australie et en Allemagne est également répartie. 

Une nouvelle piste prometteuse pour les segments sans et faible alcool ? RTD. 

La bière sans alcool existe depuis des lustres, mais les cocktails en conserve sans alcool ont été lents à se développer. Bien qu'il s'agisse d'un petit segment du secteur RTD, la catégorie est prometteuse, d'autant plus que le changement NA et le seltz dur enflamment l'algin.

Sur les 10 marchés clés étudiés, les États-Unis sont le leader du marché des RTD à faible teneur en alcool, les RTD à faible teneur en alcool représentant environ 70 % du segment sans/faible RTD du pays.

Avec une grande marque qui achemine de l'argent à la fois dans la catégorie RTD et dans la catégorie NA (la brasserie sans alcool détenue par des Canadiens Partake a Financement de 4 $ tandis que CleanCo a obtenu 12 millions de dollars. Diageo a récemment pris une participation minoritaire dans Rituel Zéro Preuve), ce sera passionnant de voir ce que la prochaine année de sorties apportera.