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syndicalisation Archives ✔️ Nouvelles pour la finance
Un homme en costume fait des gestes lors d'une présentation.

Le PDG d'Amazon, Jeff Bezos, a utilisé sa dernière lettre aux actionnaires d'Amazon pour se concentrer sur le bien-être des employés et l'importante empreinte carbone de l'entreprise.

Le nouvel accent mis par Bezos sur le bien-être des employés fait suite à une vote de syndicalisation litigieux dans l'un de ses entrepôts à Bessemer, Alabama. Bien qu'Amazon ait gagné, avec 1,798 3,041 employés votant contre la syndicalisation sur XNUMX XNUMX suffrages exprimés au total, la participation était faible, avec un peu plus de la moitié des électeurs éligibles. Les organisateurs syndicaux ont clairement indiqué que même si les votes sur la syndicalisation continuent de leur être défavorables, ils continuer à faire pression Amazon par d'autres moyens.

Cette stratégie peut fonctionner. Bezos consacre une partie importante de sa lettre au vote sur la syndicalisation et au bien-être des employés. Alors que Bezos a écrit un seul paragraphe sur un programme de remboursement des frais de scolarité il ya trois ans, il a écrit près de 1,200 XNUMX mots sur les taux de rémunération, la satisfaction des employés et la sécurité au travail cette année.

« Votre président est-il réconforté par le résultat du récent vote syndical à Bessemer ? Non, il ne le fait pas », a écrit Bezos. « Je pense que nous devons faire un meilleur travail pour nos employés. Bien que les résultats du vote aient été déséquilibrés et que notre relation directe avec les employés soit solide, il est clair pour moi que nous avons besoin d'une meilleure vision de la façon dont nous créons de la valeur pour les employés, une vision de leur succès.

Parmi ses propositions figurent de nouvelles rotations de personnel qui, espère-t-il, réduiront les traumatismes liés au stress répétitif dans les entrepôts. Les blessures ne sont pas rares dans les entrepôts - de nombreuses actions sont répétées des centaines de fois par jour - mais les centres de distribution d'Amazon semblent être particulièrement sujets aux blessures, selon une enquête de Reveal. Étant donné que les robots d'entrepôt d'Amazon se déplacent rapidement, les travailleurs se déplacent également plus rapidement, ce qui laisse moins de temps à leurs muscles pour se reposer entre les mouvements répétés.

Bezos vante également la décision de l'entreprise d'augmenter le salaire minimum d'Amazon à 15 dollars de l'heure, un taux que les groupes de travail préconisent depuis au moins 2012. Il cite un étude récente cela dit que les salaires dans les zones à bas salaires ont augmenté de 4.7 pour cent lorsque l'entreprise a augmenté les taux à 15 $ l'heure.

Engagement climatique

L'énorme empreinte carbone d'Amazon a également fait l'objet d'un examen minutieux ces dernières années, et Bezos a encore une fois déversé un bon nombre d'octets sur la question. L'empreinte carbone de l'entreprise a bondi en 2019 à plus de 51 millions de tonnes métriques de dioxyde de carbone, ce qui n'est qu'environ 6% de moins que Émissions annuelles du Pérou. 

Bezos souligne qu'Amazon a contribué à fonder le Climate Pledge, qui engage les entreprises à atteindre zéro émission nette de carbone d'ici 2040. Dans le cadre de cet engagement, Amazon a installé ou acheté 6.9 gigawatts de capacité éolienne et solaire qui produisent 20 millions de gigawatts. heures d'électricité par an. La société a également investi 1 milliard de dollars dans le constructeur automobile Rivian et a passé une commande à la startup pour 100,000 2030 camionnettes de livraison électriques. D'ici XNUMX, les véhicules électriques réduiront l'empreinte de l'entreprise d'environ 4 million de tonnes métriques de dioxyde de carbone par an. Amazon a également investi 2 milliards de dollars dans un fonds de technologie climatique, et Bezos lui-même a engagé 10 milliards de dollars de subventions pour les entreprises et les organisations axées sur le climat.

Le Climate Pledge appelle également les entreprises à compenser leurs émissions « pour compenser les activités économiques où il n'existe pas d'alternatives à faibles émissions de carbone », a écrit Bezos. Les compensations couvrent une gamme d'activités, de la plantation d'arbres et de la protection des forêts à la combustion du méthane provenant des décharges, bien que la plupart tournent autour des arbres. Dans l'ensemble, les compensations sont litigieuses en raison d'un certain nombre de leurs lacunes. Certaines compensations peuvent finir par être comptées deux fois, d'autres peuvent ne pas être aussi permanentes que prévu à l'origine, et d'autres encore peuvent compter des forêts qui étaient déjà protégées, ce qui n'entraînera aucune réduction nette. The Nature Conservancy, par exemple, a récemment venir sous le feu pour la façon dont il calculait les compensations de son programme, qui comprend de nombreuses propriétés qu'il possédait et protégeait déjà.

Fin d'une époque

Cette lettre est la dernière de Bezos, puisqu'il sera démissionner en tant que PDG plus tard cette année, plus de 20 ans après avoir fondé l'entreprise qui a changé le commerce électronique. Il a laissé une marque indélébile sur Amazon, une marque qui ne risque pas de s'estomper, car il ne part pas vraiment. Il occupera plutôt le poste de président exécutif, un rôle qui lui permettra de superviser le conseil d'administration et de conseiller le nouveau PDG, l'actuel directeur d'AWS, Andy Jassy.

« Dans mon prochain rôle de président exécutif, je vais me concentrer sur de nouvelles initiatives. Je suis un inventeur », a écrit Bezos.