Slot Gacor https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/daftar-situs-slot-gacor-terbaru-2022/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/bocoran-slot-gacor-admin-slot-gampang-menang/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/slot-gacor-terpercaya-bonus-new-member/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/situs-judi-slot-online-gacor-2022/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/10-situs-judi-slot-online-terbaik-dan-terpercaya/ https://ruta99.gva.es/community/profile/link-situs-slot-online-gacor-2022/ https://ruta99.gva.es/community/profile/bocoran-slot-gacor-rtp-slot-tertinggi-hari-ini/ https://ruta99.gva.es/community/profile/situs-judi-slot-bonus-new-member-100-di-awal/ https://ruta99.gva.es/community/profile/10-situs-judi-slot-online-gacor-terbaik-2022/ https://ruta99.gva.es/community/profile/situs-judi-slot-online-gacor-jackpot-terbesar/ https://www.rozmah.in/profile/daftar-10-situs-judi-slot-online-terpercaya-no-1/profile https://www.philcoulter.com/profile/situs-judi-slot-online-jackpot-terbesar-2022/profile https://www.chefsgallery.com.au/profile/daftar-situs-judi-slot-online-gampang-menang-2022/profile https://www.eppa.com/profile/situs-judi-slot-online-gampang-menang-jp/profile https://www.wishboneandflynt.com/profile/kumpulan-judi-slot-gacor-gampang-menang/profile https://www.youth-impact.org/profile/daftar-10-situs-judi-slot-online-gampang-menang-terbaru/profile https://www.m3creative.net/profile/kumpulan-nama-nama-situs-judi-slot-online-paling-gacor-dan-terpercaya-2022/profile https://www.gtamultigames.com/profile/situs-judi-slot-online-jackpot-terbesar-2022/profile?lang=hi https://www.yuriageasaichi.jp/profile/daftar-nama-nama-10-situs-judi-slot-online-gacor-terbaik-2022/profile?lang=vi https://suphaset.info/question/daftar-situs-judi-slot-bonus-100-di-depan-new-member-baru-judi-slot-online-gacor-terbaru-hari-ini-2022-paling-gampang-menang-to-kecil/ https://www.extensionstudio.rs/profile/daftar-situs-judi-slot-gacor-gampang-menang-hari-ini-2022/profile https://www.thehenleyschoolofart.com/profile/situs-judi-slot-gacor-gampang-menang-hari-ini-2022/profile https://www.rozmah.in/profile/bocoran-situs-slot-gacor-hari-ini-gampang-jackpot/profile https://www.eminamclean.com/profile/daftar-situs-slot-gacor-terbaru-2022-terpercaya-gampang-menang/profile https://www.escoteirosrs.org.br/profile/daftar-link-situs-slot-online-gacor-2022-gampang-menang/profile https://www.finetaste.com.tw/profile/rekomendasi-situs-slot-online-gacor-winrate-tertinggi/profile https://www.andremehmari.com.br/profile/daftar-situs-judi-slot-bonus-100-di-depan/profile https://www.nejisaurus.engineer.jp/profile/bocoran-slot-gacor-admin-slot-gampang-menang-pragmatic-play/profile https://www.moralesfordistrict145.com/profile/situs-slot-bonus-new-member-100-150-200-di-awal-terbaru-2022/profile https://www.onephisigmasigma.org/profile/situs-slot-bonus-new-member-100-di-awal-bisa-beli-spin/profile https://www.gtamultigames.com/profile/bocoran-situs-slot-gacor-terbaru-pragmatic-play-hari-ini/profile?lang=en https://sns.gob.do/foro/perfil/situs-slot-gacor-gampang-menang-pragmatic-play/ https://sns.gob.do/foro/perfil/link-rtp-live-slot-gacor-2022/ https://sns.gob.do/foro/perfil/informasi-jadwal-bocoran-slot-gacor-hari-ini/ https://sns.gob.do/foro/perfil/judi-slot-terbaik-dan-terpercaya-no-1/ https://sns.gob.do/foro/perfil/situs-judi-slot-online-jackpot-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/bocoran-slot-gacor-hari-ini-terpercaya-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/bocoran-slot-gacor-hari-ini-terpercaya-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/slot-gacor-hari-ini-pragmatic-play-deposit-pulsa/ https://animedrawn.com/forum/profile/situs-judi-slot-terbaik-dan-terpercaya-no-1/ https://animedrawn.com/forum/profile/judi-slot-online-jackpot-terbesar/
Azië Archief ✔️ News For Finance

Na maanden van geruchten lanceerde Apple vorige maand eindelijk zijn tracker voor verloren voorwerpen. De kleine plastic schijf, genaamd AirTag, werkt zo goed dat ze niet alleen een bedreiging vormen voor het hele bedrijf van Tile (het bedrijf uit Silicon Valley dat bekend staat om zijn gelijknamige trackers), maar misschien ook voor persoonlijke privacy. Apple is echter hard aan het werk om dit laatste te voorkomen, en ik heb het gevoel dat het er wel uit zal komen. Het is tenslotte Apple.

Design

De AirTag is iets groter (1.26 inch in diameter) en zwaarder (11 g) dan een munt en ongeveer de dikte (8 mm) van twee gestapelde munten. De witte kant is van plastic en de andere kant is van aluminium. Het aluminium deel kan eraf worden gedraaid om een ​​verwijderbare CR2032-batterij binnenin te onthullen. Apple zegt dat de batterij de AirTag een jaar van stroom zal voorzien. Deze batterijen zijn klein en goedkoop genoeg om ze voor de meesten te vervangen.

Ze zijn klein en licht genoeg om in het muntzakje van de meeste portemonnees te passen, of in het kleine sleutelzakje van een spijkerbroek. Het idee van de AirTag is dat hij kan worden bevestigd aan items zoals sleutels of bagage of laptoptassen, zodat we, als die items zoekraken of worden gestolen, kunnen achterhalen waar ze zich bevinden. Maar omdat Apple Apple is, kan de AirTag in zijn naakte vorm zich op natuurlijke wijze nergens aan hechten. Er zijn geen gaten (zoals bijvoorbeeld Tile of Samsung-trackers) voor een gemakkelijke lus rond sleutelhangers; er is geen clip om een ​​kofferritssluiting te wikkelen. Tenzij je bereid bent iets plakkerigs te doen, zoals gewoon de AirTag op een item plakken of lijmen, moet je een accessoire kopen zoals een lus of riem, die Apple je graag verkoopt, variërend van $ 30 tot $ 440 (het is een Hermes gebrandmerkt lederen bagageriem met een gleuf voor de AirTag). Het goede nieuws is dat Apple-producten zo populair zijn dat er binnen een maand tientallen, zo niet honderden andere merken zullen zijn die veel goedkopere accessoires maken.

Hoe werkt het?

Het instellen van de AirTag is doodeenvoudig: zodra je de tracker activeert, als je een iPhone in de buurt hebt, wordt je gevraagd om de twee te koppelen. Zodra u die specifieke AirTag op uw iPhone aansluit, is deze gekoppeld aan uw Apple ID. Van daaruit kun je de verblijfplaats van de AirTag direct zien in de "Vind mijn"-app van niet alleen je iPhone, maar ook je iPad en Mac-computer, als je die items bezit.

Als het item niet op zijn plaats zit maar in de buurt is (bijvoorbeeld als je je AirTag-sleutels achter de bank hebt laten vallen), kun je de Zoek mijn-app een bluetooth-waarschuwing naar de tracker laten sturen om een ​​hoorbare pieptoon te laten horen.

Als je de piep om welke reden dan ook niet kunt horen (misschien ben je in een lawaaierige omgeving) en je hebt een iPhone 11 of 12, dan kun je "Precision Finding" gebruiken, waarbij de U1-chip in de recente iPhones wordt gebruikt om een veel sterkere verbinding dan alleen Bluetooth, waardoor de telefoon u vervolgens naar de verloren AirTag kan "leiden". Dit begeleidingsproces is echt slim en goed gedaan: er verschijnt een pijl op het iPhone-scherm en als je in die richting loopt, zal de pijl niet alleen naar links of rechts draaien, maar zelfs omhoog of omlaag om een ​​visuele gids te zijn voor de exacte locatie van de AirTag. Dus als het item zich onder de bank bevindt, wijst de pijl naar beneden als je de bank nadert; als het item zich boven je op een kast bevindt, wijst de pijl naar boven. Naarmate je dichterbij komt, worden de trillingen van de telefoon zelfs intenser. Helaas moet je binnen 30 meter of zo zijn om Precision Finding te laten werken, als het niet werkt, dan weet je dat het item verder is dan dat.

Als het aan AirTag bevestigde item is verloren op een andere locatie die niet in uw buurt is (misschien heeft u het bij uw vriend thuis of in de plaatselijke coffeeshop achtergelaten), of als het is gestolen door iemand die het pand al heeft verlaten, is de derde manier om te traceren de verloren AirTag is om de Zoek mijn netwerk te gebruiken. Dit is in wezen een crowd-sourced netwerk dat bestaat uit Apple-producten die zich hebben aangemeld voor het netwerk (Apple zegt dat er al meer dan een miljard apparaten zijn aangemeld). Wanneer die verloren AirTag zich in de buurt van een ander aangemeld Apple-apparaat bevindt, pingt die AirTag zijn locatie naar dat apparaat, zodat u de laatste locatie kunt zien. Stel dat iemand uw tas met een AirTag heeft gestolen. Zelfs als hij halverwege de stad is, kan de iPhone van een andere vreemdeling je helpen de dief te vinden.

Dit is waar de AirTag een voorsprong heeft op alle concurrentie. De basistracking voor verloren voorwerpen in uw huis is eenvoudig opnieuw te maken met een concurrerend product zoals Tile of Samsung's SmartTags. Maar noch Tile noch Samsung zullen ooit een item hebben dat zo alomtegenwoordig is als een iPhone om te helpen bij het bouwen van een volgnetwerk zoals Apple's Find My Network. Heck, geen ander bedrijf heeft zo'n product, punt uit.

Waar de AirTag problemen kan veroorzaken

Maar hier wordt het eng: omdat het Zoek mijn netwerk zo groot is en zo goed werkt - denk aan hoeveel iPhones je op een dag tegenkomt - maakt het de AirTag tot een potentieel stalkingapparaat. Iemand zou bijvoorbeeld in theorie een AirTag in mijn tas kunnen stoppen zonder dat ik het weet, en de hele dag door mijn verblijfplaats volgen.

Apple heeft al enkele voorzorgsmaatregelen getroffen om kwaadwillig gebruik van de AirTag te voorkomen. Als er bijvoorbeeld een losse AirTag (d.w.z. een AirTag die niet bij de eigenaar is maar in de vrije natuur verhuist) voor langere tijd in mijn nabijheid is, pingt mijn iPhone een waarschuwing dat er een buitenlandse AirTag achter me aan zit. Maar deze waarschuwing vereist dat de nieuwste versie (14.5) van iOS werkt. Ik heb een upgrade naar iOS 14.5 uitgevoerd, maar er zijn anderen die dat niet hebben gedaan. Bovendien is er ook een kans dat ik de melding niet zie (misschien ben ik in de bioscoop en heb ik mijn telefoon niet gecontroleerd, of misschien is de batterij van mijn telefoon leeg).

Er is ook het feit dat de waarschuwing alleen naar iPhones kan worden verzonden. Voor Android-gebruikers is de enige waarschuwing die ze krijgen de piep die uit een losse AirTag in het wild komt - veel succes met het horen van dat in een bar of in drukke stadsstraten.

Er zijn hier veel gecompliceerde factoren in het spel, dus Apple kan niet alleen het voor de hand liggende doen en de waarschuwingen sterker en frequenter maken. Apple kan niet het risico lopen dat iemand binnen een uur een dozijn valse meldingen krijgt, alleen maar omdat ze in een coffeeshop zijn met verschillende buitenlandse AirTags.

Maar totdat Apple de exacte balans en wetenschap heeft gevonden over hoe en wanneer waarschuwingen moeten worden verzonden, kunnen AirTags op dit moment helaas worden gebruikt om te stalken. Dit is natuurlijk niet alleen een probleem van Apple - andere trackers kunnen ook kwaadaardig worden gebruikt, het is alleen dat de trackers van Apple beter werken omdat hun iPhones wereldwijd zo geliefd zijn.

Ik ben ervan overtuigd dat Apple het zal uitzoeken; ze zijn niet 's werelds grootste en meest invloedrijke bedrijf geworden door problemen niet op te lossen.

De prijs is goedkoop genoeg voor de meeste iPhone-gebruikers

Apple's AirTag wordt verkocht voor $ 29 per stuk, of in een four-pack voor $ 99. Deze prijzen kunnen als laag worden beschouwd voor een Apple-product, en mensen die al verankerd zijn in het hele ecosysteem van Apple zullen geen probleem hebben om ze op te pikken. Ik zie AirTags over een jaar of twee net zo alomtegenwoordig zijn als AirPods en iPhones. Apple moet gewoon uitzoeken hoe het probleem met ongewenste tracking voor die tijd kan worden opgelost.

De in China gevestigde Fuyao Glass Industry Group, wiens fabriek in de VS het onderwerp was van de Oscar-winnende documentaire 'American Factory' in 2020, is van plan om dit jaar een aandelenverkoop op te halen tot HK $ 4.3 miljard, of $ 550 miljoen, te midden van verbetering van zijn activiteiten. , volgens een Hong Kong Stock Exchange-indiening op zondag.

De glasleverancier, wiens klanten in de auto-industrie Toyota, Volkswagen, General Motors, Ford en Hyundai zijn, is van plan 101.1 miljoen aandelen te verkopen voor HK $ 42.64, wat neerkomt op een volledig verwaterd belang van 3.9%. De aandelen van Fuyao worden verhandeld in Hong Kong en Shanghai.

Fuyao verwacht dat de Chinese auto-industrie "zal herstellen en herstellen in 2021" in vergelijking met de pandemie-hit 2020, zei het bedrijf in de verklaring. "Door gebruik te maken van het geld dat is opgehaald uit de storting van het werkkapitaal, de terugbetaling van schulden, onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten, uitbreiding van de fotovoltaïsche glasmarkt en algemeen zakelijk gebruik, kan het bedrijf zijn activiteiten verder uitbreiden en zijn kapitaalstructuur optimaliseren", aldus de verklaring. Fuyao, dat bijna de helft van zijn omzet van buiten China genereert, heeft ook tot doel "meer internationale gerenommeerde investeerders met strategische waarde aan te trekken en (de) vermogensstructuur van het bedrijf te verbeteren."  

De omzet daalde vorig jaar met 5.7% tot 19.9 miljard yuan, of $ 3 miljard; de nettowinst daalde met 10.3% tot 2.6 miljard yuan. De bedrijfsactiviteiten herstelden zich echter in het eerste kwartaal: de bedrijfsopbrengsten stegen met 37% tot 5.7 miljard yuan en de nettowinst steeg met 86% tot 855 miljoen yuan.

China is de grootste automarkt ter wereld; De autoverkopen in het land zijn in het eerste kwartaal van 1 met 75% gestegen tot 2021 miljoen stuks. China maakt ook ongeveer 6.5% van de zonnepanelen in de wereld; De Xinyi Glass en First Glass Group in het land zijn twee van 's werelds grootste leveranciers van fotovoltaïsch glas. Fuyao, opgericht in 80, zei dat ongeveer 1987% van het geld dat werd opgehaald uit de nieuwe aandelenverkoop zou worden gebruikt "om de fotovoltaïsche glasmarkt en algemeen zakelijk gebruik uit te breiden."

Fuyao's Amerikaanse fabriek is gevestigd in Moraine, Ohio. Naast China en de VS heeft Fuyao productievestigingen in 10 andere landen, waaronder Rusland, Duitsland, Japan en Zuid-Korea; Volgens de website van het bedrijf werken er wereldwijd meer dan 27,000 mensen.

Fuyao's voorzitter Cho Tak Wong heeft vandaag een fortuin ter waarde van $ 4.3 miljard op de Forbes Real-Time Billionaires List. Zijn zoon Tso Fai is vice-voorzitter. Lee Yin Yee, de hoofdaandeelhouder van Xinyi Solar, heeft een vermogen van $ 4.9 miljard en dat van Flat Glass-voorzitter Ruan Lianghong is $ 4.9 miljard waard.  

Zie gerelateerde berichten:

China's rijkste man in zonne-energie praat over dalende kosten, wereldwijde groei

China belooft een belofte voor internationale bedrijven ondanks ongelijk herstel: auteurs

Rijkdom vinden in de 'tijdmachines' van China: 2021 Forbes Midas List's Jing Hong

@RTLnieuws

Topline

India, het huidige epicentrum van de pandemie van het coronavirus, heeft gemeld: meer dan 2 miljoen alleen al deze week nieuwe gevallen en 18,000 Covid-gerelateerde sterfgevallen, terwijl een catastrofale tweede golf zich door het hele land voortzet en ziekenhuizen en crematoria voorbij hun breekpunt duwt. 

Belangrijkste feiten

India's Ministerie van Volksgezondheid op Zaterdag meldden 401,993 nieuwe infecties, het hoogste aantal nieuwe gevallen dat tot nu toe in een enkel land werd gemeld in een tijdsbestek van 24 uur.

Ziekenhuizen in het hele land blijven pleiten voor medische voorzieningen, vooral zuurstof.

Ondanks dat het 's werelds grootste producent van vaccins is, is slechts 2% van de Indiase bevolking gevaccineerd. 

Belangrijke achtergrond:

De toename van het aantal gevallen en ziekenhuisopnames in India is toegeschreven aan verschillende factoren, waaronder versoepelde beperkingen na een daling van het aantal infecties in februari, en omgevingsdeterminanten zoals verminderde luchtvochtigheid in sommige delen van het land. Gezondheidsexperts geloven dat een nieuwe variant van het coronavirus, B.1.617, vaak de "dubbele mutant" genoemd, is ook verantwoordelijk voor de ongebreidelde verspreiding. Premier Narendra Modi en de regerende Bharatiya Janata-partij hebben ook meer kritiek gekregen. Nog maar op 17 april, een maskerloze Modi campagne gevoerd bij rally's met duizenden supporters die ook droegen geen gezichtsbedekking.

Hoofdcriticus: 

'De regering heeft ons allemaal in de steek gelaten' zei Priyanka Gandhi Vadra, de algemeen secretaris van oppositiepartij Indian National Congress, eerder deze week. "Zelfs degenen onder ons die zich tegen hen verzetten en hen bestrijden, hadden geen volledige afstand van leiderschap en bestuur kunnen voorzien in een tijd die zo verwoestend is als deze."

Raaklijn:

India's buurland Nepal verkeert ook in crisis, met meer dan 5,600 nieuwe gevallen op vrijdag, het hoogste eendaagse totaal sinds oktober. In een verklaring Het Nepalese ministerie van Volksgezondheid waarschuwde vrijdag, “de gevallen van het coronavirus zijn boven de capaciteit van het gezondheidssysteem gestegen en de ziekenhuizen hebben geen bedden meer”, onheilspellend toevoegend: “de situatie is onhandelbaar.”

Verder lezen:

De dagelijkse Covid-gevallen in India stijgen voorbij de 400,000 naarmate de crisis verergert (Forbes) 

VS belooft cruciale zuurstofvoorraden te sturen naar het door Covid verwoeste India (Forbes)

Volledige dekking en live updates op het Coronavirus

Topline

India gerapporteerd meer dan 400,000 nieuwe gevallen van coronavirus zaterdag, wat het wereldwijde record van één dag verbrijzelt, terwijl een verwoestende tweede golf van de pandemie het land blijft teisteren en een reeds verzwakt gezondheidszorgsysteem verlamt. 

Belangrijkste feiten

Na 10 opeenvolgende dagen van meer dan 300,000 nieuwe, bevestigde gevallen, heeft het Indiase ministerie van Volksgezondheid zei Zaterdag was dat aantal opgelopen tot 401,993.

Covid-gerelateerde sterfgevallen namen ook toe, met 3,523 dodelijke slachtoffers in de afgelopen 24 uur.

Achttien van die doden waren toe te schrijven aan een brand in een Covid-19-afdeling op de begane grond van een ziekenhuis in West-India, waarbij ook 31 andere patiënten gewond raakten. 

Ondanks de alarmerende cijfers, deskundigen zeggen die cijfers vertegenwoordigen slechts een fractie van het totale aantal doden en besmettingen.

Bhramar Mukherjee, een biostatisticus aan de Universiteit van Michigan, zei het dagelijkse aantal gevallen zou medio mei boven de 500,000 kunnen stijgen. 

Dr. Anthony Fauci, in een interview met de Indian Express krant, adviseerde India om een ​​tijdelijke landelijke sluiting door te voeren, wat volgens de Amerikaanse infectieziektespecialist "een aanzienlijke impact zou kunnen hebben op de dynamiek van de uitbraak".

Belangrijke achtergrond:

De uitvoerend directeur van het Batra Hospital-ziekenhuis in New Delhi nam naar Twitter Zaterdagochtend om een ​​SOS af te geven, waarschuwing dat hij en zijn collega's in "crisismodus" waren vanwege een gebrek aan zuurstofvoorraden. Batra's medisch directeur later bevestigd dat acht coronaviruspatiënten stierven, waaronder een van de eigen artsen van het ziekenhuis, als gevolg van zuurstofgebrek in het volgende uur voordat de tanks werden bijgevuld. Vorig weekend, 26 coronaviruspatiënten stierf naar adem happend in het Jaipur Golden Hospital in Delhi nadat de zuurstof op was. Indiase minister van Buitenlandse Zaken Harsh Vardhan Shringla zei donderdag dat 40 landen steun hebben toegezegd en hebben beloofd de dringend noodzakelijke zuurstofgerelateerde apparatuur en therapieën te sturen. De Verenigde Staten aangekondigd Woensdag zou het duizenden zuurstoftanks en -concentratoren aan India aanbieden als onderdeel van een hulppakket van $ 100 miljoen. De VS hadden al 1,100 hervulbare zuurstofflessen geleverd, zei het Witte Huis in een verklaring. India opende zaterdag coronavirusvaccinaties voor alle volwassenen, maar de beperkte levering van het vaccin en de beperkte toegang hebben de uitrol belemmerd. Bovendien, de Universiteit van Exeter's Dr. Bharat Pankhania vertelde het Associated Press dat "voldoende bewijs" laat zien "dat mensen in een lange, drukke, wanordelijke rij wachten, zelf een bron van infectie kan zijn." Alleen vanaf zaterdag 2.1% van de Indiase bevolking was ingeënt. 

Raaklijn:

White House Press Secretary Jen Psaki zei: Vrijdag, onder verwijzing naar de richtlijnen van de Centers for Disease Control and Prevention, dat de Verenigde Staten volgende week het reizen vanuit India zouden gaan beperken. De beperkingen "zullen worden geïmplementeerd in het licht van buitengewoon hoge COVID-19-caseloads en meerdere varianten die in India circuleren", Psaki zei.

Groot aantal:

211,853. Dat is het totale aantal gemelde Covid-gerelateerde sterfgevallen in India op zaterdagochtend. 

Verder lezen:

Beklemmende beelden uit de Covid-19-crisis in India (Forbes) 

Dr. Anthony S Fauci over de Covid-crisis in India: 'Sluit het land een paar weken stil' (Indiase Express) 

VS belooft cruciale zuurstofvoorraden te sturen naar het door Covid verwoeste India (Forbes)

Volledige dekking en live updates op het Coronavirus

Het leek een schot in de roos voor het Chinese zakenboek: Juan Antonio Fernandez en Laurie Underwood, twee hoogleraren bedrijfskunde in China, hebben vorig jaar hun succesvolle boek uit 2006 “China CEO” geüpdatet met een nieuwe kijk op hoe het buitenlandse bedrijven vergaat in de snelgroeiende economie. "China CEO II" belicht werving, digitalisering en consumentenmacht door middel van interviews met 25 toonaangevende multinationals, waaronder leiders van McKinsey, Microsoft, Bayer en Coca-Cola.  

Toen zette Covid de zaken wereldwijd op z'n kop. Het BBP is gekrompen, thuiswerken is een wereldwijde norm geworden, Zoom-vergaderingen zijn door miljoenen mensen overgenomen en het transport is verstoord geraakt. Honderdduizenden zijn omgekomen, varianten richten nog steeds ravage aan van India tot Brazilië en de geopolitieke spanningen zijn wereldwijd toegenomen.

De Chinese economie is een uitschieter geweest. Het bedrijfsleven herstelde eerder dan elders dankzij een effectieve vroege beheersing van de pandemie. Het land kende in het eerste kwartaal een jaar-op-jaar groei van 18% in BBP, en IPO's van de bedrijven van het land zijn wereldwijd opgepakt.  

Wat staat de multinationale ondernemingen in China te wachten? Voor meer informatie heb ik in april contact gehad met de twee auteurs van 'China CEO II'. Fernandez is een leiderschapsprofessor aan de China Europe International School (CEIBS) in Shanghai, en Underwood is een senior consultant bij Sino Associates en adjunct-professor bij de Xi'an Jiaotong-Liverpool University, een internationale business school in Suzhou. De twee hebben een audioboekversie van "China CEO II" die in juni uitkomt. Fragmenten volgen.

Flannery: Hoe zijn de zakelijke vooruitzichten voor buitenlandse bedrijven in China veranderd sinds uw boek een jaar geleden werd gepubliceerd? Wat is de impact van Covid-19 voor buitenlandse bedrijven en hoe passen zij zich aan?

Underwood: Omdat China de pandemie veel sneller doormaakt dan het grootste deel van de rest van de wereld, is de impact op bedrijven hier enorm verschillend. Over het algemeen gingen buitenlandse bedrijven in China sneller en efficiënter van de eerste verstoring naar het 'nieuwe normaal' dan hun tegenhangers buiten China.

De nieuwe norm voor multinationals in China na Covid varieert voornamelijk op basis van de industrie. Net als in andere landen bloeiden China's e-commerce- en leveringsmodellen tijdens lockdowns en bleven ze daarna gewoon boomen. Covid voedde reeds sterke e-commerceplatforms en gaf aanleiding tot nieuwe die achtergebleven consumentensegmenten identificeerden. Dit hielp retail- en FMCG-spelers (fast moving consumer goods) die digitalisering al hadden omarmd, vooral degenen die uitbreidden naar de tweede en derde steden, waar de macht van de consument snel groeit. MNC's die China's massale e-commerce winkeldagen (11-11 en 6-18) volgen en gebruikmaken van trends zoals livestreamed e-commerce met behulp van Chinese KOL 'supersellers', floreren. L'Oréal is een voorbeeld van multinationals die het unieke e-commerce-ecosysteem van China volledig beheersen.

Aan de andere kant, voor MNC's die China als één onderdeel van hun wereldwijde toeleveringsketen beschouwen en China voornamelijk beschouwen als een productielocatie, heeft Covid meer onzekerheid veroorzaakt. De pandemie en de slechte handelsbetrekkingen met de VS hebben de logistiek verstoord en de douane en leveringen gecompliceerd. Post-Covid kopen veel internationale fabrikanten in China die voorheen internationaal ingekochten nu meer uit China om onzekerheden te verminderen.

Fernandez: China ging de pandemie in met een sterkere economische groei dan bijna elk ander land, en kwam toen snel uit de pandemie om een ​​aantrekkende economische groei te zien. Zo zijn in China gevestigde multinationals met een bedrijfsstrategie die meer op China is gericht, het snelst hersteld. Zowel financiën als technologie kwamen er sterker uit na de crisis, met een groei van respectievelijk 6% en 13%. Voor de dienstensector hebben alle multinationals in China die zich richten op reizen, gastvrijheid of onderwijs het meest geleden.

Over het algemeen waren vóór Covid veel multinationals aan het racen om de digitalisering van China te omarmen en eraan deel te nemen. Deze trend is na de pandemie alleen maar in snelheid en schaal toegenomen. Buitenlandse bedrijven die sterk gedigitaliseerd waren, hebben een mildere impact van Covid gehad.

Flannery: In het boek noteer je de winsten die vrouwen in de C-suite door de jaren heen in China hebben gemaakt. Verwacht u dat dit in de toekomst zo zal blijven? 

Underwood: De toename van vrouwen in C-suite-posities is op dit moment waarschijnlijk niet te stoppen in China. De toename van het aantal vrouwelijke CEO's aan het hoofd van multinationals in China was een van de meest bemoedigende trends die we zagen bij de release van ons nieuwe boek in 2020 in vergelijking met het oorspronkelijke boek dat in 2006 werd gepubliceerd. Geïnterviewde vrouwelijke CEO's behoorden tot de meest indrukwekkende topmanagers in het boek.

Terugkerend naar de impact van Covid, heeft de pandemie grote schade aangericht aan de professionele vooruitgang van vrouwen over de hele wereld, omdat vrouwen onevenredig de dupe zijn van de gezinslasten veroorzaakt door schoolsluitingen en vaker geconfronteerd worden met banenverlies of verlies. Deze situatie was minder ernstig in China, maar een gebied dat nog steeds ontbreekt, is de handhaving van bescherming voor zwangere vrouwen en nieuwe moeders op de werkplek, evenals gelijk loon voor gelijk werk.

Fernandez: Hoewel geen van de 20 Chinese CEO's die in ons eerste boek werden geïnterviewd, vrouwen waren, werden de Chinese CEO's van IKEA, Bayer, Manulife-Sinochem en Standard Chartered - allemaal vrouwen - voor het tweede geïnterviewd. Tegenwoordig zijn de topmanagers voor China bij Apple, McDonalds en Starbucks ook vrouwen. Dit is een trend die zeker zal doorzetten. Daarnaast biedt het huidige China ook kansen voor vrouwen in het ondernemerschap. De digitale revolutie heeft het starten van e-commercebedrijven voor veel vrouwen toegankelijk gemaakt. Ten slotte zien we zeer bemoedigende trends in de richting van meer vrouwen die deelnemen aan MBA-, EMBA- en GEMBA-programma's in China. In veel gevallen is de verhouding tussen vrouwen en mannen in Chinese business schoolprogramma's nu bijna 50-50.

Flannery: U vermeldt in het boek dat er in de minder ontwikkelde regio's van China een groot potentieel voor bedrijven te vinden is. In hoeverre heeft de gevolgen van Covid in de Chinese economie die vooruitzichten voor de komende jaren beïnvloed?

Underwood: China's minder ontwikkelde regio's bieden een enorm potentieel aan multinationals en zijn nu in het algemeen in opkomst in veel sectoren. Het bewijs hiervan is te zien in de snelle opkomst van het e-commerceplatform Pinduoduo, dat in 2017 werd gelanceerd en nu - verbazingwekkend genoeg - qua inkomsten wedijvert met Alibaba. Pinduoduo richtte zich slim op twee consumentensegmenten die over het hoofd werden gezien door Alibaba en JD.com: ouderen in China en consumenten in minder ontwikkelde steden. De strategie heeft duidelijk gewerkt.

Fernandez: Als je vandaag in China reist, zie je de meedogenloze en zeer snelle groei en ontwikkeling van de ontwikkelingsregio's. Een van de grootste drijfveren was de steun van de centrale overheid voor het uitbannen van armoede en het ondersteunen van de modernisering van de infrastructuur, zoals de snelle verspreiding van 's werelds beste hogesnelheidstreinnetwerk. Nog een factor: terwijl Chinezen vanwege Covid niet naar het buitenland reizen, reizen ze binnen China. Binnenlandse reizen nemen een hoge vlucht en creëren enorme kansen voor slimme multinationals.  

Flannery: In hoeverre zal de wereldwijde drang naar netto nul-koolstof kansen creëren voor buitenlandse bedrijven? 

Juan: MNC's in China nemen de nieuwe netto-nul-deadline absoluut serieus. Een voorbeeld: Apple heeft in China al bijna het niveau van nuluitstoot bereikt. Voor multinationals gaat het bereiken van netto-nul niet alleen om geld, maar ook om een ​​betere reputatie en helpt het om toptalent voor hun organisatie aan te trekken. Veel multinationals nemen het voortouw in doelgerichte strategieën, die dienen om jonge Chinezen aan te trekken die een verschil willen maken met hun carrière. In het huidige China worden minder jonge professionals aangetrokken door de maakindustrie; meer aangetrokken worden tot de bloeiende digitale sector.

@RTLnieuws

Singapore-genoteerd Olam International zei dat zijn dochteronderneming voor voedingsingrediënten Olde Thompson, een in de VS gevestigde maker van huismerkspecerijen en kruiderijen, koopt voor een ondernemingswaarde van $ 950 miljoen.

De handelaar in landbouwgrondstoffen zei in februari dat het financiële en juridische adviseurs heeft aangesteld om zich voor te bereiden op de beursgang van Olam Food Ingredients (OFI), dat cacao, koffie, noten, specerijen en zuivelproducten levert. OFI zei dat de overname van Olde Thomson zijn specerijenactiviteiten zal transformeren en vanaf het eerste jaar zal bijdragen aan de winst.

"Het uitbreiden van ons aanbod van huismerkoplossingen vormt de kern van de strategie van OFI - en daarin is specerijen een van de meest aantrekkelijke en groeiende categorieën, vooral in de VS", zei OFI's CEO Shekhar Anantharaman. "Hierdoor kunnen we consumenten een uitgebreid assortiment van gedurfde, authentieke, natuurlijke smaken en smaken bieden met end-to-end traceerbaarheid."

De transactie, die naar verwachting in het tweede kwartaal van 2021 zal worden afgerond, zal naar verwachting potentiële EBITDA-synergieën genereren van maar liefst $ 30 miljoen, aldus OFI.

Olam werd in 1989 opgericht door Sunny Verghese, die regelmatig in de lijst had gestaan De 50 rijkste van Singapore tot 2011. Hij verloor zijn plaats op de ranglijst nadat de aandelen van Olam in 2012 kelderden, omdat de Amerikaanse shortseller de boekhoudpraktijken en de levensvatbaarheid van het bedrijf in twijfel trok.

In 2014 versterkte de Singaporese staatsinvesteringsmaatschappij Temasek haar belang in Olam en bezit nu 53%. Een jaar later investeerde Mitsubishi uit Japan $ 1.1 miljard in het bedrijf en bezit momenteel 17%.

Verghese, die een belang van 4.3% heeft en momenteel de CEO van de groep is, heeft de expansie van Olam in de afgelopen jaren gestimuleerd door overnames zoals de aankoop van Archer Daniels Midland voor $ 1.2 miljard in 2015, waardoor Olam volgens DBS Group Research een van de drie grootste cacaoverwerkers ter wereld.

Acht jaar geleden deze maand begon de Bank of Japan aan een van de meest gewaagde reizen van de economische geschiedenis om een ​​einde te maken aan deflatie. Hoe ver is het team van gouverneur Haruhiko Kuroda gekomen?

Niet erg. Door sommige maatregelen schakelt de BOJ nu zelfs in omgekeerde richting. Dat is de trieste implicatie van Kuroda die dinsdag toegaf dat in plaats van 2% inflatie, zijn team geluk zal hebben om te raken 1% door 2023.

Waar het zo mis ging, heeft beleidsmakers van Seoul tot Washington talloze lessen.

Toen Kuroda in april 2 de 2013% -doelstelling aankondigde, was het plan een tijdlijn van twee jaar. De BOJ begon met een reeks monetaire 'bazooka'-explosies en beloofde jaarlijks minimaal 80 biljoen yen, of $ 740 miljard, op de markt voor staatsobligaties te schieten. Deze overweldigende strategie dreef de yen met ongeveer 30% omlaag, wat de export en de bedrijfswinsten een boost gaf.

Daarna bleef Kuroda & Co. tools aan zijn arsenaal toevoegen. De BOJ verhoogde en verbreedde de aankopen van schulden, waardoor de handel in vastrentende waarden in het nauw werd gedreven. Het laadde op aandelen via op de beurs verhandelde fondsen. Zozeer zelfs dat in 2018, vijf jaar na de reis, de BOJ's balans overtrof de omvang van de Japanse economie van $ 5 biljoen, een primeur voor een groep van zeven natie.

Toch zijn de beoogde effecten nooit uitgekomen.

De inflatie kwam bijvoorbeeld nauwelijks voor. Op het hoogtepunt kwamen de consumentenprijzen amper halverwege tot 2%. En toen dat gebeurde, was het de slechte soort: geïmporteerd via hogere energieprijzen met een ondergewaardeerde valuta die de effecten versterkte.

Het grotere probleem is dat de lonen nooit helemaal omhoog zijn gegaan zoals de regering had gehoopt. In eerste instantie kwam Japan Inc. in beweging met jaarlijkse loonstijgingen hier zijn er. Toch heeft een door deflatie uit de jaren negentig gekweld land behoefte aan gestage, omvangrijke en aanhoudende salarisverhogingen om het consumentengedrag te stimuleren. Geen 1990% boost hier, en hier en daar een bonus.

Toen toenmalig premier Shinzo Abe Kuroda in 2013 in dienst nam, probeerde zijn regering de jaren tachtig weer groots te maken. Abe kwam in december 1980 aan de macht met een gedurfd plan om een ​​ouder wordend, onproductieve economie China voorbij zien komen in termen van bruto binnenlands product. Het spook van shocktherapie voegde wereldwijd wat lente toe aan de stap van Japan.

Maar meestal besteedde Abe de klus uit aan de BOJ. Abe heeft een ogenschijnlijk gedurfd Big Bang-plan opgesteld om de arbeidsmarkten te versoepelen, de bureaucratie te verminderen, een startup-boom te katalyseren, vrouwen meer macht te geven en golven van buitenlands talent te importeren. Het bleek een reeks piepkleine pops te zijn.

De meest voor de hand liggende overwinning van Abe was het verbeteren van de corporate governance. Stappen om het aantal externe bestuurders en het rendement op het eigen vermogen te vergroten, hebben ertoe bijgedragen dat de Nikkei 225 Average-aandelen naar Hoogtepunten in 30 jaar. Toch vertaalde het zich niet in CEO's die winst delen met werknemers. Ook Japan is niet overspoeld met overnamepogingen uit het buitenland.

Uiteindelijk probeerde Abe de ouderwetse "trickle-down" -economie terug te brengen. Hij wedde dat het vullen van de bedrijfskas voldoende zou zijn om een ​​deugdzame cyclus van enorme loonsverhogingen op gang te brengen, de consumptie te stimuleren en vervolgens nog grotere winsten aan te wakkeren. Dat, en het organiseren van een enorm succesvolle Olympische Spelen in Tokio, werd als een stimulans genoeg beschouwd om een ​​einde te maken aan 20 jaar van dalende prijzen.

De gok is mislukt, zoals blijkt uit hoe snel het BBP 15 maanden geleden instortte toen Covid-19 arriveerde. Binnen een paar maanden worstelde Tokio om meer dan $ 2.2 biljoen, 40% van het bbp, op de instortende vraag te gooien. Een paar maanden daarna trad Abe - zijn opiniepeilingen in de jaren dertig - af.

Weinig economen lijken te beseffen hoe de Spelen van Tokio in juli zouden beginnen – afhankelijk van… Covid-19 dozen— de economie terugzetten. Abe wedde dat de hoge suiker van het evenement spectaculair zou afbetalen. Erger nog, hij stopte vrijwel alle hervormingsfiches van Tokio in de aanloop naar de Olympische Spelen.

Hoe vreemd het nu ook klinkt, Team Abe geloofde dat het plannen van de Spelen zijn magie zou werken om zakelijke praktijken te internationaliseren, innovatie te vergroten en het hoofdkantoor te laten verhuizen van Hong Kong en Singapore naar Tokio. Het werkte in 1964. Abe dacht dat het nog een keer zou kunnen gebeuren.

Om eerlijk te zijn, Japan had de pandemie niet kunnen zien aankomen - of een jaar vertraging voor Tokio 2020. Maar nog groter dan het verlies van het overzeese toerisme zijn de 'alternatieve kosten' van het niet verhogen van het Japanse economische spel met deze laatste acht-plus jaren.

Abe's vervanger, Yoshihide Suga, wordt nu geconfronteerd met de terugkeer van deflatoire druk waarvan investeerders dachten dat het verleden tijd was. Suga kampt echter met een economisch munitieprobleem. Overweldigende fiscale en monetaire bazooka's zijn al ingezet.

Gelukkig leidt China het wereldwijde herstel en biedt het een markt voor de Japanse exportreuzen. Zendingen naar het vasteland sprong 37.2% in maart van een jaar eerder, met name voor chipgerelateerde versnellings- en autofabrikanten.

Maar de exportstijgingen van 2013 tot 2019 hadden geen CEO's van bedrijven die hun salaris vetmesten of groots investeerden in nieuwe industrieën of meer innovatie. Dat soort positieve cyclus is nog minder waarschijnlijk, aangezien een vierde golf van Covid-19-infecties Japan treft.

Japan's akelige mislukking met het op gang brengen van een vaccinatieprogramma spreekt ook tot een bureaucratie die in 2013 flink moest worden opgeschud. In plaats daarvan kregen we de Olympische Spelen.

Vandaag is het handenwringen voorbij de ongeveer $ 25 miljard Tokio smulde van een Olympische Spelen die misschien niet zou gebeuren. Toch zal de geschiedenis waarschijnlijk een nul of twee toevoegen aan hoe een paar weken sport Japan afleidde van het opbouwen van economische spierkracht voor het komende decennium.

Het is alweer een tijdje geleden dat we iets hebben gehoord over Lost Soul Afgezien, maar het lijkt erop dat het spel goed op gang komt en ook zal zijn uitgebracht op de PlayStation 5.

De game is ontwikkeld door een klein team in China en gebruikt Unreal Engine, maar het lijkt erop dat de visuele stijl van Final Fantasy XV met de functionaliteit van Devil May Cry.

De nieuwe en nogal lange gameplay-video (hieronder weergegeven) laat zien hoe ver de game is gekomen en dat hij er werkelijk verbluffend uitziet.

De toon van het spel doet me ook echt denken aan de film uit 1998 The Storm Riders om de een of andere reden, maar ik veronderstel dat het geheel wuxia-genre heeft ook hier qua invloeden veel te bieden.

Het spel maakt ook deel uit van de China Hero-project dat wordt ondersteund door SIE, dus het is leuk om games te zien zoals Lost Soul Afgezien komen aardig langs.

Hoewel er geen nieuws is over een specifieke releasedatum, Lost Soul Afgezien zal blijkbaar naar de PlayStation 5, PlayStation 4 en pc komen.

Volg me op TwitterFacebook en YouTube. ik beheer ook Mecha Damashii en doe speelgoedrecensies op bij hobbylink.tv.

Lees mijn Forbes-blog hier.

Indonesische e-commerce eenhoorn Bukalapak zou volgens de laatste financieringsronde meer investeerders hebben aangetrokken, die meer dan $ 400 miljoen opbrachten een rapport van DealStreetAzië. 

De recente bedrijfsaanvraag van Bukalapak geeft aan dat het Londense filiaal van de Zwitserse investeringsbank UBS Group AG en het Maleisische conglomeraat Genting Berhad, dochteronderneming Resorts World, tot de laatste geldschieters behoren, aldus het rapport. 

UBS AG London dient blijkbaar als genomineerde voor een niet-geïdentificeerde klant. De bank, die tijdens de financieringsronde het grootste aantal aandelen ontving, heeft nu een belang van 2.5% in Bukalapak.

De fondsenwerving kwam toen Bukalapak zich naar verluidt al in het derde kwartaal van 2021 voorbereidde op een beursintroductie. De in Jakarta gevestigde startup zou kunnen worden gewaardeerd tussen $ 4 en $ 5 miljard bij een mogelijke fusie met een in de VS gevestigde acquisitie voor een speciaal doel. bedrijf (SPAC), volgens een recent Bloomberg-rapport.

Marktonderzoeksbureau CB Insights schat de waarde van Bukalapak op $ 3.5 miljard. Het bedrijf behaalde in 2017 de eenhoornstatus.

De startup werd in 2010 opgericht door Achmad Zaky en twee van zijn vrienden van het Bandung Institute of Technology. Zaky trad in januari 2020 af als CEO. Hij werd vervangen door Rachmat Kaimuddin, een voormalig directeur financiën en planning bij PT Bank Bukopin. De andere twee medeoprichters, Nugroho Herucahyono en Fajrin Rasyid, verlieten ook hun post in respectievelijk 2019 en 2020. 

Bukalapak, wat 'een kraam openen' betekent in het Bahasa Indonesia, helpt de miljoenen kleine moeder-en-popwinkels van het land om hun goederen online te verkopen. Het bedrijf lanceerde Mitra Bukalapak in 2017, met als doel diensten aan te bieden, variërend van het aansluiten van kiosken tot distributeurs van consumptiegoederen, het betalen van rekeningen en het opwaarderen van telefoons. 

Het e-commerceplatform bedient nu meer dan 6 miljoen verkopers en 90 miljoen actieve gebruikers. In april haalde Bukalapak $ 234 miljoen op in een financieringsronde onder leiding van Microsoft, het Singaporese staatsfonds GIC, het Indonesische mediaconglomeraat Emtek en het Zuid-Koreaanse webportaal Naver Corp. een rapport van Reuters.

Nexon Co., het Zuid-Koreaanse online gamingbedrijf opgericht door miljardair Kim Jung-ju, zei dat het voor $ 100 miljoen aan bitcoin heeft gekocht te midden van een opleving van de cryptocurrency.

Het in Tokio genoteerde Nexon voegt zich bij een groeiende lijst van wereldwijde bedrijven, waaronder: Elon Musk's elektrische autofabrikant Tesla, die hebben geïnvesteerd in de digitale valuta. De bitcoin-investering van Nexon vertegenwoordigt minder dan 2% van de kasvoorraad van het bedrijf vanaf december 2020.

"In de huidige economische omgeving geloven we dat bitcoin stabiliteit en liquiditeit op de lange termijn biedt, terwijl de waarde van onze contanten behouden blijft voor toekomstige investeringen", aldus Owen Mahoney, president en CEO van Nexon.

De gaminggigant is sinds juni vorig jaar bezig met investeren, toen het zijn plan aankondigde om investeer $1.5 miljard in beursgenoteerde entertainmentbedrijven. Tot nu toe heeft Nexon investeerde $ 874 miljoen in de Amerikaanse speelgoedmaker Hasbro en de Japanse gamebedrijven Bandai Namco, Konami en Sega Sammy.

Hoewel bitcoin volatiel is geweest, zei Mahoney dat de investering "een gedisciplineerde strategie weerspiegelt om de aandeelhouderswaarde te beschermen en de koopkracht van onze liquide middelen te behouden."

Kim, die Nexon in 1994 oprichtte, was een van de grootste winnaars van de Zuid-Koreaanse vermogensranglijst van vorig jaar. Hij was gerangschikt nr. 3 met een nettowaarde van $ 9.6 miljard, een stijging van 52% ten opzichte van het voorgaande jaar, omdat wereldwijde lockdowns en sociale afstand mensen meer tijd thuis gaven om te gamen. Belangrijke games uitgegeven door Nexon zijn onder meer: MapleStory, KartRider en Dungeon & Fighter.

"Ik denk dat we over 20 jaar terugkijken en zeggen dat [de pandemie] het keerpunt was in de entertainmentindustrie", zegt Mahoney. vertelde Forbes Asia in een video-interview in juli.