Slot Gacor https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/daftar-situs-slot-gacor-terbaru-2022/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/bocoran-slot-gacor-admin-slot-gampang-menang/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/slot-gacor-terpercaya-bonus-new-member/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/situs-judi-slot-online-gacor-2022/ https://www.clubelbruz.com/Comunidad/perfil/10-situs-judi-slot-online-terbaik-dan-terpercaya/ https://ruta99.gva.es/community/profile/link-situs-slot-online-gacor-2022/ https://ruta99.gva.es/community/profile/bocoran-slot-gacor-rtp-slot-tertinggi-hari-ini/ https://ruta99.gva.es/community/profile/situs-judi-slot-bonus-new-member-100-di-awal/ https://ruta99.gva.es/community/profile/10-situs-judi-slot-online-gacor-terbaik-2022/ https://ruta99.gva.es/community/profile/situs-judi-slot-online-gacor-jackpot-terbesar/ https://www.rozmah.in/profile/daftar-10-situs-judi-slot-online-terpercaya-no-1/profile https://www.philcoulter.com/profile/situs-judi-slot-online-jackpot-terbesar-2022/profile https://www.chefsgallery.com.au/profile/daftar-situs-judi-slot-online-gampang-menang-2022/profile https://www.eppa.com/profile/situs-judi-slot-online-gampang-menang-jp/profile https://www.wishboneandflynt.com/profile/kumpulan-judi-slot-gacor-gampang-menang/profile https://www.youth-impact.org/profile/daftar-10-situs-judi-slot-online-gampang-menang-terbaru/profile https://www.m3creative.net/profile/kumpulan-nama-nama-situs-judi-slot-online-paling-gacor-dan-terpercaya-2022/profile https://www.gtamultigames.com/profile/situs-judi-slot-online-jackpot-terbesar-2022/profile?lang=hi https://www.yuriageasaichi.jp/profile/daftar-nama-nama-10-situs-judi-slot-online-gacor-terbaik-2022/profile?lang=vi https://suphaset.info/question/daftar-situs-judi-slot-bonus-100-di-depan-new-member-baru-judi-slot-online-gacor-terbaru-hari-ini-2022-paling-gampang-menang-to-kecil/ https://www.extensionstudio.rs/profile/daftar-situs-judi-slot-gacor-gampang-menang-hari-ini-2022/profile https://www.thehenleyschoolofart.com/profile/situs-judi-slot-gacor-gampang-menang-hari-ini-2022/profile https://www.rozmah.in/profile/bocoran-situs-slot-gacor-hari-ini-gampang-jackpot/profile https://www.eminamclean.com/profile/daftar-situs-slot-gacor-terbaru-2022-terpercaya-gampang-menang/profile https://www.escoteirosrs.org.br/profile/daftar-link-situs-slot-online-gacor-2022-gampang-menang/profile https://www.finetaste.com.tw/profile/rekomendasi-situs-slot-online-gacor-winrate-tertinggi/profile https://www.andremehmari.com.br/profile/daftar-situs-judi-slot-bonus-100-di-depan/profile https://www.nejisaurus.engineer.jp/profile/bocoran-slot-gacor-admin-slot-gampang-menang-pragmatic-play/profile https://www.moralesfordistrict145.com/profile/situs-slot-bonus-new-member-100-150-200-di-awal-terbaru-2022/profile https://www.onephisigmasigma.org/profile/situs-slot-bonus-new-member-100-di-awal-bisa-beli-spin/profile https://www.gtamultigames.com/profile/bocoran-situs-slot-gacor-terbaru-pragmatic-play-hari-ini/profile?lang=en https://sns.gob.do/foro/perfil/situs-slot-gacor-gampang-menang-pragmatic-play/ https://sns.gob.do/foro/perfil/link-rtp-live-slot-gacor-2022/ https://sns.gob.do/foro/perfil/informasi-jadwal-bocoran-slot-gacor-hari-ini/ https://sns.gob.do/foro/perfil/judi-slot-terbaik-dan-terpercaya-no-1/ https://sns.gob.do/foro/perfil/situs-judi-slot-online-jackpot-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/bocoran-slot-gacor-hari-ini-terpercaya-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/bocoran-slot-gacor-hari-ini-terpercaya-2022/ https://animedrawn.com/forum/profile/slot-gacor-hari-ini-pragmatic-play-deposit-pulsa/ https://animedrawn.com/forum/profile/situs-judi-slot-terbaik-dan-terpercaya-no-1/ https://animedrawn.com/forum/profile/judi-slot-online-jackpot-terbesar/
Geld Archief ✔️ Nieuws voor Financiën

De in China gevestigde Fuyao Glass Industry Group, wiens fabriek in de VS het onderwerp was van de Oscar-winnende documentaire 'American Factory' in 2020, is van plan om dit jaar een aandelenverkoop op te halen tot HK $ 4.3 miljard, of $ 550 miljoen, te midden van verbetering van zijn activiteiten. , volgens een Hong Kong Stock Exchange-indiening op zondag.

De glasleverancier, wiens klanten in de auto-industrie Toyota, Volkswagen, General Motors, Ford en Hyundai zijn, is van plan 101.1 miljoen aandelen te verkopen voor HK $ 42.64, wat neerkomt op een volledig verwaterd belang van 3.9%. De aandelen van Fuyao worden verhandeld in Hong Kong en Shanghai.

Fuyao verwacht dat de Chinese auto-industrie "zal herstellen en herstellen in 2021" in vergelijking met de pandemie-hit 2020, zei het bedrijf in de verklaring. "Door gebruik te maken van het geld dat is opgehaald uit de storting van het werkkapitaal, de terugbetaling van schulden, onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten, uitbreiding van de fotovoltaïsche glasmarkt en algemeen zakelijk gebruik, kan het bedrijf zijn activiteiten verder uitbreiden en zijn kapitaalstructuur optimaliseren", aldus de verklaring. Fuyao, dat bijna de helft van zijn omzet van buiten China genereert, heeft ook tot doel "meer internationale gerenommeerde investeerders met strategische waarde aan te trekken en (de) vermogensstructuur van het bedrijf te verbeteren."  

De omzet daalde vorig jaar met 5.7% tot 19.9 miljard yuan, of $ 3 miljard; de nettowinst daalde met 10.3% tot 2.6 miljard yuan. De bedrijfsactiviteiten herstelden zich echter in het eerste kwartaal: de bedrijfsopbrengsten stegen met 37% tot 5.7 miljard yuan en de nettowinst steeg met 86% tot 855 miljoen yuan.

China is de grootste automarkt ter wereld; De autoverkopen in het land zijn in het eerste kwartaal van 1 met 75% gestegen tot 2021 miljoen stuks. China maakt ook ongeveer 6.5% van de zonnepanelen in de wereld; De Xinyi Glass en First Glass Group in het land zijn twee van 's werelds grootste leveranciers van fotovoltaïsch glas. Fuyao, opgericht in 80, zei dat ongeveer 1987% van het geld dat werd opgehaald uit de nieuwe aandelenverkoop zou worden gebruikt "om de fotovoltaïsche glasmarkt en algemeen zakelijk gebruik uit te breiden."

Fuyao's Amerikaanse fabriek is gevestigd in Moraine, Ohio. Naast China en de VS heeft Fuyao productievestigingen in 10 andere landen, waaronder Rusland, Duitsland, Japan en Zuid-Korea; Volgens de website van het bedrijf werken er wereldwijd meer dan 27,000 mensen.

Fuyao's voorzitter Cho Tak Wong heeft vandaag een fortuin ter waarde van $ 4.3 miljard op de Forbes Real-Time Billionaires List. Zijn zoon Tso Fai is vice-voorzitter. Lee Yin Yee, de hoofdaandeelhouder van Xinyi Solar, heeft een vermogen van $ 4.9 miljard en dat van Flat Glass-voorzitter Ruan Lianghong is $ 4.9 miljard waard.  

Zie gerelateerde berichten:

China's rijkste man in zonne-energie praat over dalende kosten, wereldwijde groei

China belooft een belofte voor internationale bedrijven ondanks ongelijk herstel: auteurs

Rijkdom vinden in de 'tijdmachines' van China: 2021 Forbes Midas List's Jing Hong

@RTLnieuws

Topline

Ondanks de toenemende internationale hulpinspanningen, blijft de tweede golf van Covid-19-infecties in India toenemen, wat een nieuw recordaantal dagelijkse sterfgevallen op zondag oplevert en een protest oproept - van zowel zakenmensen als overheidsfunctionarissen - voor overheidsinterventie om de snelheid van infectie.

Belangrijkste feiten

In een zondagse verklaring voor de Confederation of Indian Industry zegt de Indiase miljardair Uday Kotak riep verhoogde lockdown-maatregelen in India en drong aan op “de sterkste nationale stappen, waaronder het inperken van economische activiteit, om het lijden te verminderen”.

Ministerie van Volksgezondheid en Gezinswelzijn van India gerapporteerd 3,689 nieuwe Covid-19-sterfgevallen zondag, wat het grootste dagelijkse dodental van het land tot nu toe markeert en het totale aantal Covid-19-sterfgevallen in het land op meer dan 215,000 brengt.

Het land meldde zondag ook 392,488 nieuwe gevallen, een daling ten opzichte van een recordhoogte van 401,993 die zaterdag werd gemeld, maar nog steeds de op een na hoogste dagelijkse telling ooit voor elk land ter wereld.

Ondertussen blijven de sterfte- en infectiecijfers in India hoger dan het vaccinatiepercentage: er zijn ongeveer 157 miljoen vaccins toegediend in het land, een stijging van slechts 1.2% op zondag, en ondanks dat India 's werelds grootste producent van vaccins is, heeft slechts 2% van de bevolking volledig ingeënt, grotendeels te wijten aan: hoge vaccinprijzen en een grote verarmde bevolking.

"Genoeg is genoeg", het Hooggerechtshof van Delhi zei Zaterdag, toen het de centrale regering van het land – die bekritiseerd werd vanwege haar matte pandemische reactie – opdroeg om zuurstof te leveren aan Delhi, de hoofdstad van India, waarschuwde functionarissen dat het minachting van gerechtelijke procedures zou kunnen starten als het bevel niet wordt uitgevoerd.

"De ziekenhuizen zijn vol", zegt de Duitse ambassadeur in India, Walter J Lindner, zei zaterdag laat terwijl ze beademingsapparatuur naar New Delhi leverden, eraan toevoegend dat mensen soms sterven voor ziekenhuizen en in hun auto's omdat ze geen zuurstof hebben.

Cruciaal citaat 

"Op dit kritieke moment, wanneer [de] tol van levens stijgt ... het redden van levens heeft de hoogste prioriteit en landelijke maximale responsmaatregelen op het hoogste niveau [moeten] worden vereist om de transmissieverbindingen te verbreken", zei Kotak zondag. "We moeten gehoor geven aan deskundig advies over dit onderwerp - uit India en daarbuiten."

Belangrijke achtergrond

Gedurende ongeveer twee weken is een tweede golf van de pandemie in India geïntensiveerd - overweldigende ziekenhuizen, de nationale vaccinvoorraad uitgeput en het land de grootste Covid-19-hotspot ter wereld gemaakt. Velen geven de Indiase regeringspartij de schuld van de uitbraak, en zeggen dat premier Narendra Modi agressief campagne voerde voor cruciale staatsverkiezingen, terwijl hij verzuimde maatregelen op te leggen om een ​​pandemische uitbraak te helpen voorkomen. Nu beginnen binnen te druppelen, verkiezingsresultaten wijzen op een overweldigende verslaan voor het feest van Modi. "Blijkbaar is er iets misgegaan, we zijn blijkbaar getroffen door een tsunami", zegt Narendra Taneja, een woordvoerder van de Indiase regeringspartij. CNN vorige week. "We weten dat we aan de macht zijn, we zijn verantwoordelijk... onze focus ligt nu op hoe we levens kunnen redden." Dusver, slechts zes van de 29 staten van India hebben een vorm van Covid-19-lockdown opgelegd tijdens de nieuwe golf van infecties.

Verrassend feit

Volgens een vroege zondag verslag door Reuters negeerden Indiase functionarissen begin maart een forum van wetenschappelijke adviseurs die waarschuwden voor een meer besmettelijke Covid-19-variant die zich snel door het land verspreidt. Ondanks de roep om strengere lockdown-maatregelen, hielden functionarissen in plaats daarvan grote politieke bijeenkomsten die werden bijgewoond door miljoenen maskerloze mensen voorafgaand aan de verkiezingen, meldde Reuters.

Groot nummer

19.6 miljoen. Zo veel gevallen van Covid-19 zijn er geweest gerapporteerd in India tot en met zondag - het op één na meest van alle landen en alleen achter de telling van 32.4 miljoen in de Verenigde Staten.

Tangens

Spreken met CBS ' Zie de Natie onder ogen Zondagochtend zei de stafchef van het Witte Huis, Ron Klain, dat de VS "met spoed hulp" naar India voert, inclusief therapieën, beademingsapparatuur, persoonlijke beschermingsmiddelen en snelle diagnostische tests. De VS willen ook een deel van de reeds gekochte AstraZeneca-vaccins opsturen.

Verder lezen

India bereikt een nieuw grimmig record met 3,689 COVID-19-sterfgevallen op één dag (Al Jazeera)

Foto's tonen de verontrustende ernst van de Covid-19-crisis in India (Forbes)

De dagelijkse Covid-gevallen in India stijgen voorbij de 400,000 naarmate de crisis verergert (Forbes) 

Genoeg is genoeg, zorg voor zuurstoftoevoer, leidt het Hooggerechtshof van Delhi het centrum (Tribune India)

Op 19-jarige leeftijd is Chloe Green misschien niet de jongste Amerikaanse tiener die een huis koopt, maar ze behoort tot een selecte groep Gen-Z huizenkopers die hopen dat de trend een vlucht neemt.

Green, die opgroeide in Columbus, Ohio, sloot op 22 april een condominium met twee slaapkamers en twee badkamers in Canal Winchester.

Sinds ze haar verhaal op Facebook plaatste, zei Green dat veel jonge mensen openden over hun dromen over een eigen huis, om advies vroegen en haar bedankten voor haar inspiratie.

“Je bent nooit te jong – of te oud – om je dromen waar te maken. Als mensen mijn verhaal op sociale media lezen, zullen ze reacties plaatsen als 'Ik ben de volgende' of 'Ik ga dat record verbeteren'. Ik zeg: 'Ja, alsjeblieft.' Er zijn veel jonge mensen die geweldige dingen doen, en we moeten deze verhalen promoten en positieve berichten sturen over de voordelen van het bezitten van een huis”, zei ze. 

Green, een officemanager bij Trusted Motors LLC, begon op 15-jarige leeftijd te werken bij de autodealer Columbus. Ze is ook de leidende kleuterleidster bij Er is een dorpscentrum voor vroeg onderwijs nodig in Canal Winchester. 

Naast het jongleren met twee banen, is Green een psychologie-majoor aan de Franklin University.

Nee, ze wil geen psycholoog worden. “Iedereen vraagt ​​me dat. Ik ben geïnteresseerd in psychologie vanwege mijn werk met kinderen. Ik wil beter worden in mijn werk en meer leren over hoe de hersenen en de emoties samenwerken”, voegde ze eraan toe.

Green begon te dromen over het kopen van een huis toen ze op 16-jarige leeftijd afstudeerde van de middelbare school. Nadat ze een baan had gevonden, begon de tiener krediet op te bouwen, een Roth IRA te openen en te sparen. Tegen de tijd dat ze in november op zoek ging naar een huis, had ze $ 20,000 gespaard.

“Ik was van plan mijn eerste huis voor mijn 18e te kopen, maar toen de pandemie toesloeg, moest ik mijn tijdlijn aanpassen. Toen ik dat eerste doel eenmaal miste, werd ik nog vastbeslotener om te kopen toen ik 19 was', zei ze.

Waarom kopen? "Ik wilde eigen vermogen en generatievermogen opbouwen en wist dat het kopen van een huis me zou helpen mijn doelen te bereiken. Ik wilde ook Chloe's huis, mijn ruimte, mijn gebied en een plek die ik thuis kon noemen,' voegde ze eraan toe.

Hoewel ze niet de enige is, loopt Green voorop. Volgens de NATIONAL ASSOCIATION OF REALTORS® 2020 Profile of Home Buyers and Sellers was 3 procent van de huizenkopers in 18 tussen 24 en 2020 jaar en was de gemiddelde eerste koper 33.

Green's Godfather, Bobby Mitchell, verkocht een huis met hulp van Julian "Zeus" McClurkin, 34, een agent met Golden Gate Vastgoed in Louis Center, Ohio, en een lid van de Harlem Globetrotters. Mitchell suggereerde dat zijn peetdochter naar onroerend goed op onroerendgoedwebsites zou gaan kijken, advertenties die haar interesseerden naar McClurkin zou sturen en huizen zou gaan bekijken. 

McClurkin trad in 2011 toe tot de Harlem Globetrotters. Toen COVID het team in maart 2020 verliet, moest McClurkin, die zijn eerste kind met zijn vrouw verwachtte, echter een ommezwaai maken. Dus deed hij zijn vastgoedexamen en begon in april met het helpen van klanten bij het kopen en verkopen van onroerend goed. Green's Godfather, de pastoor van haar kerk, was de eerste klant van McClurkin en verspreidde het woord over de jonge agent.

'Pastor Mitchell bracht me op de markt voor zijn hele invloedssfeer, en Chloe, die zijn peetdochter is, is iemand met wie hij me toevertrouwde. De rest is geschiedenis', zei McClurkin.

Green en McClurkin bekeken van november tot maart zo'n 40 tot 50 woningen. Toch zorgde de hete markt voor uitdagingen, aangezien de markt van een verkoper de vraag stimuleert en de kijkbeschikbaarheid beperkt vóór noodaanbiedingen van andere kopers. Het duo verloor elk aanbod, behalve het laatste.

"Iedereen zegt me dat dit de gekste markt is die ze ooit hebben gezien, maar het is de enige markt die ik ooit heb gekend," zei McClurkin. Hij is van plan om door te gaan met het verkopen van onroerend goed en terug te keren naar de Harlem Globetrotters wanneer ze weer gaan touren. "Mijn schema met de Globetrotters is erg flexibel", merkte hij op.

Aanvankelijk dacht McClurkin dat Green begin tot midden twintig was. Hij ontdekte haar leeftijd tijdens een gesprek met Andy Beigel, die via Green's lening is begonnen NFM-leningen in Colombus. 

Omdat Green bewijs had van inkomen, belastingaangiften voor twee jaar, activa en een solide kredietscore, kwalificeerde ze zich voor een lening van $ 185,000.

'Andy vertelde me dat we de goedkeuring hadden gekregen en ik vroeg hem: 'Staat hier dat ze 19 is?' Hij zei ja.' Maar Chloe is een beetje een anomalie omdat ze zich niet jong gedraagt, ook al is ze 19. Ze is erg coachbaar en leergierig en kwam naar me toe met een beetje kennis over onroerend goed. Ze had wat onderzoek gedaan. Ze kwam ook met wat kennis over geld - hoe je geld kunt besparen en krediet kunt opbouwen, wat vaardigheden zijn die ik op 19-jarige leeftijd niet had," zei McClurkin.

Het beste advies van Green voor jonge mensen die een huis willen kopen, is om vroeg te beginnen met plannen.

“Je bent nooit te jong om krediet op te bouwen. Ik kwam op jonge leeftijd op het krediet van een familielid. Toen ik eenmaal wat krediet had, kreeg ik een beveiligde creditcard en betaalde ik die elke maand af. Toen kreeg ik mijn eigen creditcard en betaalde die elke maand af. Voor ouders die willen dat hun kinderen op 18-jarige leeftijd een huis kopen, is het cruciaal om na te denken over creatieve manieren om een ​​kredietgeschiedenis op te bouwen. Begin ook met sparen. In plaats van uit eten te gaan, kook je. Het maakt niet uit of het hier of daar een dollar is; begin maar met sparen. Als ik niet was begonnen met sparen, had ik op mijn 19e niet kunnen kopen. De Roth IRA dwong me om te sparen. Dat geld zat op slot. Ik haalde $ 15,000 op zonder boetes voor de down. Maar als je begint te sparen, is the sky the limit”, zei ze.

"Ik zette de meldingsknoppen op Apps voor Zillow.com en Realtor.com aan en werd ingeschreven in de MLS [multiple listing service]. Soms zag ik vijf huizen op een dag', zei ze. 

Het proces eiste zijn tol.

"De onzekerheid om mijn aanbiedingen niet geaccepteerd te krijgen, was moeilijk. Toen ik in november begon te zoeken, had ik vaart en was ik opgewonden, maar in maart was het ontmoedigend. Niet weten of het zou gebeuren en of een woning wel de juiste voor mij was, was de grootste uitdaging. Maar ik bleef geloven dat als het huis voor mij was, ik het zou krijgen', zei Green.

De jacht op haar droomhuis eindigde op 22 maart toen Green, die meestal om 7 uur 's ochtends opstaat, een melding kreeg van 5 uur 's ochtends over een flat van 1,132 vierkante meter met een waarde van $ 159,900. Terwijl ze door de foto's bladerde, groeide haar opwinding. Ze reikte naar McClurkin. Ze deden een bod van $ 165,100 met een sluiting van 30 dagen.

“Het vinden van dat huis was een wonder. Het huis lag in het hart van Canal Winchester, waar ik wilde wonen, dicht bij al mijn favoriete winkels en restaurants en op 10 minuten van mijn werk. Dus belde ik Julian om een ​​vertoning te regelen. Zodra we door de deur stapten, wist ik gewoon dat dit het was. We hadden de dag ervoor drie huizen bekeken en ik begon het gevoel te krijgen dat ik ergens genoegen mee moest nemen, ook al vond ik het niet leuk. Maar zodra ik binnenkwam, wist ik dat dit het was. Ik hou van de kastruimte, en een meisje moet veel kastruimte hebben”, zei ze lachend.

"Het heeft een garage voor twee auto's en een grote zijruimte in de garage met ruimte voor games en evenementen, zodat ik de ultieme gastheer kan zijn. Ook kwamen de buren naar me toe om me te zien, wat geweldig is, want als je zo jong bent, wil je in een veilige gemeenschap zijn, "voegde ze eraan toe.

Toen McClurkin belde om te zeggen dat ze het huis kreeg, was Green opgetogen. Haar maandelijkse hypotheek van $ 900 is minder dan de $ 1,300 die ze aan huur betaalde voor een appartement met twee slaapkamers.

“Na zo vaak nee te hebben gehoord, kon ik het niet geloven. Ik was super enthousiast", zei ze.

In de toekomst is Green van plan om het huis zo snel mogelijk af te betalen en naar het volgende pand te verhuizen, "een huur- of investeringspand. Ik weet dat de eerste de moeilijkste is. Maar ik ben gepassioneerd over het opbouwen van generatierijkdom", voegde ze eraan toe.

Green kreeg de sleutels op 22 april en is aan het schilderen en inrichten terwijl ze zich voorbereidt om Chloe's huis volledig te omarmen.

“Mijn favoriete ruimte is waarschijnlijk de logeerkamer. Ik heb een klein lokaal bedrijf genaamd Coco's Creations, waar ik geschenkmanden en feestartikelen maak voor elke gelegenheid. Ik ben bestempeld als de beste cadeaugever in mijn familie. Dus die tweede slaapkamer wordt mijn thuiskantoor, "zei ze.

“Toen ik huurde, kende ik de mensen die ik betaalde niet eens. Ik had het gevoel dat ik iemand anders rijk maakte terwijl ik in Chloe kon investeren. Mensen hebben veel goede voornemens voor het nieuwe jaar. Dit jaar was mijn belangrijkste doel om in mezelf te investeren en voor mezelf te zorgen op alle gebieden van mijn leven - of het nu gaat om investeren in mijn huis of mijn emotionele gezondheid, voor mij zorgen was mijn nummer 1 doel. Toen ik zag dat mijn hypotheekbetaling minder was dan ik aan huur had betaald, dacht ik: dit is wat voor Chloe zorgen is,' zei ze. “In plaats van zoveel meer te betalen, kan ik het extra geld nemen en iets anders doen, of het nu gaat om beleggen op de aandelenmarkt, op vakantie gaan of sparen voor een vastgoedbelegging. Het is niet gemakkelijk geweest. Ik stond erbij en keek toe hoe andere mensen huizen kregen, en nu heb ik het gevoel dat dit mijn tijd is. Ik heb het gedaan."

Californische wetgevers hebben grote belastingverhogingen voorgesteld - opnieuw, waarbij twee belastingwetten die in 2020 zijn geïntroduceerd en die niet zijn aangenomen, worden herhaald. Nu de economie verbetert en de staat hongerig naar geld is, zal dit jaar misschien anders zijn. Eén belastingaanslag zou het toch al stratosferische hoogste inkomstenbelastingtarief van de staat met maximaal 3.5% verhogen voor zeer hoge inkomens. De andere is een controversiële vermogensbelasting. Momenteel is het tarief van de inkomstenbelasting voor particulieren 13.3%, maar Assembly Bill 1253 zou het hoogste belastingtarief verhogen tot 14.3% voor degenen die meer dan $ 1 miljoen verdienen. Meer dan $ 2 miljoen zou je 16.3% halen, en meer dan $ 5 miljoen, een toppercentage van 16.8%. Zelfs vóór eventuele voorgestelde wijzigingen, betaalt de top 1% van de inkomens in Californië het grootste deel van de inkomsten uit de inkomstenbelasting van de staat (46% in 2016). De rekening van vorig jaar om de belastingtarief naar 16.8% mislukt, maar de nieuwe rekening komt als de economie begint te verbeteren.

Misschien wil Californië ook weer bovenaan staan ​​met tarieven. De gecombineerde belastingtarieven van New York City en de staat komen uit op 13.53%, waarmee de 13.3% van Californië wordt overschaduwd, maar 16.8% zou de wereld nederig kunnen maken. De rekeningen komen wanneer het duidelijk lijkt dat de federale belastingen ook stijgen, althans voor sommigen. En sinds 2018 is de limiet voor het aftrekken van staatsbelastingen tegen federale belastingen slechts $ 10,000. Als u het voorgestelde federale tarief van 39.6% betaalt en slechts $ 10,000 aan staatsbelastingen kunt aftrekken, is het betalen van veel hogere staatsbelastingen nog pijnlijker.

Californië verliest al een tijdje burgers voor staten zonder belasting als Texas, Nevada, Washington, Wyoming en Florida, en niet alleen voor die van Elon Musk. U hoeft immers niet naar een belastingvrije staat te verhuizen om minder te betalen. Elke andere staat heeft lagere inkomstenbelastingtarieven dan Californië, ofwel geen belasting of lagere belasting. En veel staten belasten meerwaarden gunstiger, zoals de IRS. Californië belast het gewone inkomen en de vermogenswinst hetzelfde, tot 13.3%, tenzij het tarief omhoog gaat. Dat dwingt verkopers van aandelen, Bitcoin en andere activa onder ogen te zien Californië's 13.3% belasting op vermogenswinsten om te verhuizen en vervolgens te verkopen. Hetzelfde geldt voor procespartijen die grote rechtszaken beslechten die verhuizen voordat ze een schikking treffen. Hoewel bewegen gemakkelijk klinkt, moet je grondig en voorzichtig zijn, zodat je dat niet bent gevraagd om Californische belasting te blijven betalen. Timing is ook belangrijk. Blootstelling aan audits in Californië kan beangstigend zijn, en in sommige gevallen Californië kan belastingen beoordelen, waar u ook woont.

Het IRS kan over het algemeen 3 of 6 jaar auditen, afhankelijk van het probleem, maar Californië kan soms auditeren altijd. Net als de IRS heeft Californië een onbeperkt aantal jaren om te controleren als u nooit een aangifte inkomstenbelasting indient. Dat kan een slimme zet zijn om als niet-ingezetene in Californië door te gaan met archiveren. Op die manier rapporteert u alleen uw inkomsten uit Californië, maar niet al het andere. Broninkomsten uit Californië omvatten huurinkomsten uit onroerend goed in Californië, Schedule K-1's die u mogelijk ontvangt van Californische partnerschappen of LLC's kunnen ook inkomsten uit Californië weerspiegelen. Of u nu begint met indienen als niet-ingezetene of niet, veel mensen maken zich natuurlijk zorgen dat ze zeggen: vaarwel aan Californische belastingen kan hallo residency-audit betekenen. Maar het feit dat de hoogste belastingtarief kan weer omhoog gaan kan sommige mensen in beweging brengen. Het zijn ook niet alleen inkomstenbelastingen die de omgekeerde immigratie stimuleren. De herhaalde gesprekken over een vermogensbelasting zijn zorgwekkend, zelfs voor degenen die alleen rijk willen worden.

Het aanslagbiljet van de vermogensbelasting in 2020 is mislukt, maar het is terug. Californië Assembly Bill 310 zou jaarlijks een belasting van 1% heffen op een nettowaarde van meer dan $ 50 miljoen, en een belasting van 1.5% op een nettowaarde van meer dan $ 1 miljard. Het zou ook een grondwetswijziging om de huidige vermogensbelastingplafond van de staat te verhogen. De aanslag op de vermogensbelasting in 2020 was anders en de belasting begon op $ 30 miljoen aan activa. Het lijdt geen twijfel dat Californië een belastingpionier is - herinner je je de onroerendgoedbelastingrevolutie van Proposition 13? Maar pionier of niet, de administratieve nachtmerrie die de eerste vermogensbelasting van het land met zich mee zou brengen, lijkt inderdaad groot. Onthoud dat dit niet over inkomen gaat, maar over opgebouwde rijkdom. En het gaat niet om een ​​discrete gebeurtenis zoals overlijden, waarbij de successierechten in werking treden. Dit zou een jaarlijkse belasting zijn, en dat is waar waardering een rol speelt. Het belasten van activa in plaats van inkomsten betekent grote waarderings- en lijntekeningoefeningen.

Procentuele belangen in juridische entiteiten zoals maatschappen, LLC's en hedgefondsen zouden uiteraard moeten worden gewaardeerd, evenals belangen in bedrijven. Als u een Californiër bent die 25% van een bedrijf in Ohio bezit, moet het bedrijf in Ohio mogelijk ook meewerken. Kortom, waardering zou complex zijn en beoordelingsgesprekken met zich meebrengen, en het zou ook niet-Californische bedrijven kunnen belasten. Een van de meer controversiële onderdelen van de voorgestelde belasting - een belasting die zelf zeer controversieel is - zijn de exit-bepalingen. Stel dat je Californië verlaat? Het lijkt erop dat de belasting u blijkbaar nog vier jaar kan opleveren. Zelfs als je tijdelijk Californië binnenstapt, kan dat duur zijn, met een belastingsgeur. Het wetsvoorstel suggereert dat u zelfs als "tijdelijk ingezetene" belast zou kunnen worden. Stel dat u de afgelopen twee jaar ten minste 120 dagen in Californië hebt doorgebracht. Of stel dat u de afgelopen vier jaar ten minste 150 dagen in Californië hebt doorgebracht. In beide gevallen kun je blijkbaar een pak slaag krijgen met wat belasting. Mijn troebele glazen bol suggereert dat het moeilijk zou zijn om deze rekening door te geven, maar wie weet.

Topline

Eli Broad, die een fortuin van meerdere miljarden dollars vergaarde met zijn huizenbouw- en verzekeringsactiviteiten, en zijn rijkdom gebruikte om culturele verbeteringen te financieren in zijn geadopteerde geboorteplaats Los Angeles, stierf vrijdag op 87-jarige leeftijd. 

Belangrijkste feiten

Een woordvoerster van de Eli and Edythe Broad Foundation bevestigde zijn overlijden aan de New York Times Vrijdagavond, waarvan ze zei dat het kwam na een lange ziekte. 

Broad stierf in het Cedars-Sinai Medical Center in Los Angeles.

Belangrijke achtergrond:

Broad werd in 1933 in New York geboren. Als enig kind van joodse immigranten uit Litouwen verhuisde zijn familie in 1940 naar Detroit, waar zijn vader huizen schilderde en vijf-en-dubbelwinkels runde. Tijdens het bijwonen van de middelbare school en universiteit, Broad klusjes gedaan, inclusief de verkoop van damesschoenen die een boormachine bedienen bij de Packard Motor Company. Nadat hij in 1954 afstudeerde aan de Michigan State University, trouwde hij met Edythe Lawson en nam een ​​baan als accountant, waarmee hij minder dan $ 68 een week. Een paar jaar later heeft hij leende $ 12,500 van Edythe's patenten om een ​​woningbouwbedrijf te starten in Detroit dat nu bekend staat als KB Home. “Als je altijd op veilig speelt, kom je niet ver”, Breed zei later. Nadat hij dat bedrijf tot een landelijk succes had laten groeien, begon hij zich te concentreren op de verzekeringssector en kocht hij Sun Life Insurance. In 1998 verdiende Broad meer dan $ 3 miljard toen American International Group het bedrijf voor $ 18 miljard overnam. Na zijn pensionering, Brede “fulltime geworden naar filantropie.” 

Groot aantal:

$ 6.9 miljard. Dat was het vermogen van Broad op vrijdag, volgens Forbes

Raaklijn:

In totaal hebben de twee stichtingen van de Broads, de Broad Art Foundation en de Eli and Edythe Broad Foundation, die medisch onderzoek en openbaar onderwijs ondersteunen, uitgegeven meer dan $ 4 miljard bij subsidies. In 2008 gaf Broad het Los Angeles Museum of Contemporary Art een subsidie ​​van $ 30 miljoen om het uit een financiële crisis te redden. Hij gaf ook $ 50 miljoen aan het Los Angeles County Museum of Art en hielp de Walt Disney Concert Hall te financieren. In 2015 opende hij zijn eigen kunstmuseum, The Broad genaamd, met meer dan 2,000 hedendaagse kunstwerken uit zijn persoonlijke collectie. 

Verrassend feit:

In 2019, brede schreef een op-ed in de New York Times getiteld: “I'm in the 1 Percent. Alsjeblieft, verhoog mijn belastingen.” In het stuk legde Broad uit: "Het is tijd voor degenen onder ons met een grote rijkdom om zich in te zetten voor het verminderen van inkomensongelijkheid, te beginnen met de eis om tegen een hoger tarief te worden belast dan alle anderen." 

Cruciaal citaat: 

"Laten we hardop toegeven wat we allemaal weten om waar te zijn: een vermogensbelasting kan een begin maken met het aanpakken van de economische ongelijkheid die de ziel van de kracht van ons land uitholt," Broad schreef: in zijn NYT opiniestuk. "Ik kan het me veroorloven om meer te betalen, en ik weet dat anderen dat ook kunnen."

Verder lezen:

Eli Broad, die hielp om Los Angeles te hervormen, sterft op 87-jarige leeftijd (NYT) 

De kunst van de miljardair (New Yorker) 

Ik zit in de 1 procent. Alsjeblieft, verhoog mijn belastingen. (NYT)

Gistermorgen hebben twee grote vastgoedbeleggingsfondsen - Realty inkomen

O
en Van Vereit Inc. - kondigde aan dat ze dit jaar zullen fuseren. De deal omvat Realty Income dat Vereit overneemt in een all-stock-transactie, waarbij de aandeelhouders van laatstgenoemde 0.705 aandelen van de overnameaandelen ontvangen voor elk van hun eigen aandelen die ze momenteel bezitten.

Na voltooiing zal het nieuwe en verbeterde bedrijf een ondernemingswaarde hebben van iets minder dan $ 50 miljard. $ 33 miljard daarvan komt van Realty Income. Dus de resterende $ 16 miljard zal de schaalvoordelen aanzienlijk vergroten.

Bovendien zal "het maandelijkse dividendbedrijf" de zesde grootste Amerikaanse REIT worden en dus overgaan op de RMZ Index. Dus dit is op zijn zachtst gezegd een groot probleem.

Om het nog groter te maken, is dit: onmiddellijk na de sluiting zullen de bedrijven een belastbare spin-off van hun gecombineerde kantoorpanden bewerkstelligen in een nieuwe, zelfbeheerde, beursgenoteerde REIT genaamd SpinCo.

Kernpunt hier: het nieuwe bedrijf zal intern worden beheerd en waarschijnlijk worden geleid door een ervaren managementteam. Dit doet me afvragen of WP Carey (WPC) zou een run op deze portefeuille kunnen maken.

De activa zouden als een handschoen in zijn portefeuille passen, met ongeveer 76% van de vastgoedobjecten van beleggingskwaliteit met een jaarlijkse huur van $ 183 miljoen. Bij een maximumtarief van 6% zou dat neerkomen op $ 3 miljard.

Synergieën = aangroei

De fusie Realty Income / Vereit zal naar verwachting:

1. Meer dan 10% bijdragen aan de aangepaste middelen uit bedrijfsactiviteiten (AFFO) van Realty Income per aandeel - in het eerste jaar

2. Voeg betekenisvolle diversificatie toe die nieuwe groeimogelijkheden mogelijk maakt

3. Versterk de duurzaamheid van de cashflow

4. Zorg voor aanzienlijke financiële synergieën, met name door mogelijkheden voor het herfinancieren van schulden.

De groeistrategie blijft gericht op het verkrijgen van kwalitatief hoogstaand, single-tenant, netto-lease winkel- en industrieel vastgoed in de VS en het VK dat wordt verhuurd aan vooraanstaande klanten in hun respectievelijke activiteiten. Sumit Roy, president en CEO legde uit:

“Wij zijn van mening dat de fusie met Vereit onmiddellijke winstgroei en waardecreatie zal genereren voor de aandeelhouders van Realty Income en tegelijkertijd ons vermogen om onze ambitieuze groei-initiatieven uit te voeren, zal verbeteren.

“Samen zal ons bedrijf genieten van grotere omvang, schaal en diversificatie, waarbij we Realty Income blijven distantiëren als leider in de netto-lease-industrie. De vastgoedportefeuille van Vereit is in hoge mate complementair, wat naar verwachting de consistentie en duurzaamheid van onze kasstromen verder zal verbeteren. "

Zeker, de blootstelling van Realty Income aan bioscopen zoals AMC Onstpanning

AMC
(AMC) en Regal zullen aanzienlijk dalen. Dat zal een grote last van zijn rug zijn.

Toegegeven, het maandelijkse dividendbedrijf heeft al een fortbalans. Het bewijs daarvan is hoe het de enige netto-lease-REIT is met een A3-kredietbeoordeling van Moody's

MCO
en een A- van S&P. Maar volgens zijn berekeningen zou deze fusie uiteindelijk alleen maar de kredietpositieve eigenschappen ervan moeten versterken.

Als zodanig zou Realty Income vanaf hier nog steeds in staat moeten zijn om de AFFO per aandeel consequent te laten groeien. En aandeelhouders moeten blij blijven.

Dividenden-A-Plenty

Zoals Realty Income in zijn persbericht zei, is het "een van de slechts drie REIT's in de S&P 500 Dividend Aristocrats Index" waarvan bekend is dat "het zijn dividend de afgelopen 25 opeenvolgende jaren elk jaar heeft verhoogd". Dat is een titel die het dierbaar is, en ik kan me niet voorstellen dat het iets zou doen om die positie in gevaar te brengen.

Het is dus geen verrassing dat "Dividendbetalingen voor beide bedrijven naar verwachting ononderbroken zullen blijven tot het einde van deze transactie."

Afgelopen augustus legde ik uit hoe “Realty Income nu gepositioneerd is om door te gaan met” fusie- en overnameactiviteit. En het is duidelijk dat die dag is aangebroken.

Hoewel echt groot nieuws, is deze Vereit-deal voor mij geen verrassing. Het heeft me in ieder geval aan het denken gezet over andere mogelijke uitkomsten, zoals ...

  1. Zullen Winkelkapitaal na te streven Geest hoofdstad de volgende stap?
  2. Zullen Geest hoofdstad na te streven Nationale winkelpanden?
  3. Zal WP Carey achtervolgen Broadstone Net Lease?
  4. Zullen Essentiële eigenschappen Realty Trust na te streven Nationale winkelpanden?
  5. Zullen Vier hoeken Eigenschappen Vertrouwen na te streven Getty Vastgoed?

Hoe dan ook, Realty Income heeft het sinds de notering aan de NYSE in 1994 met een "country mile" overtroffen ten opzichte van benchmarkindices. Aan dat succes wordt gedreven door 24 van 25 jaar positieve winstgroei, met 5.1% mediane AFFO-groei per aandeel sinds 1996.

Zelfs in het pandemie-tijdperk van vorig jaar was Realty Income slechts een van de drie netto-lease-REIT's met een positieve winstgroei.

Het enige trieste deel van het nieuws van vandaag is wat mij betreft dat ik er niet meer aandelen in bezit dan vandaag.

Lange O (en STOR, NNN, BNL, EPRT, FCPT en GTY)

Singapore-genoteerd Olam International zei dat zijn dochteronderneming voor voedingsingrediënten Olde Thompson, een in de VS gevestigde maker van huismerkspecerijen en kruiderijen, koopt voor een ondernemingswaarde van $ 950 miljoen.

De handelaar in landbouwgrondstoffen zei in februari dat het financiële en juridische adviseurs heeft aangesteld om zich voor te bereiden op de beursgang van Olam Food Ingredients (OFI), dat cacao, koffie, noten, specerijen en zuivelproducten levert. OFI zei dat de overname van Olde Thomson zijn specerijenactiviteiten zal transformeren en vanaf het eerste jaar zal bijdragen aan de winst.

"Het uitbreiden van ons aanbod van huismerkoplossingen vormt de kern van de strategie van OFI - en daarin is specerijen een van de meest aantrekkelijke en groeiende categorieën, vooral in de VS", zei OFI's CEO Shekhar Anantharaman. "Hierdoor kunnen we consumenten een uitgebreid assortiment van gedurfde, authentieke, natuurlijke smaken en smaken bieden met end-to-end traceerbaarheid."

De transactie, die naar verwachting in het tweede kwartaal van 2021 zal worden afgerond, zal naar verwachting potentiële EBITDA-synergieën genereren van maar liefst $ 30 miljoen, aldus OFI.

Olam werd in 1989 opgericht door Sunny Verghese, die regelmatig in de lijst had gestaan De 50 rijkste van Singapore tot 2011. Hij verloor zijn plaats op de ranglijst nadat de aandelen van Olam in 2012 kelderden, omdat de Amerikaanse shortseller de boekhoudpraktijken en de levensvatbaarheid van het bedrijf in twijfel trok.

In 2014 versterkte de Singaporese staatsinvesteringsmaatschappij Temasek haar belang in Olam en bezit nu 53%. Een jaar later investeerde Mitsubishi uit Japan $ 1.1 miljard in het bedrijf en bezit momenteel 17%.

Verghese, die een belang van 4.3% heeft en momenteel de CEO van de groep is, heeft de expansie van Olam in de afgelopen jaren gestimuleerd door overnames zoals de aankoop van Archer Daniels Midland voor $ 1.2 miljard in 2015, waardoor Olam volgens DBS Group Research een van de drie grootste cacaoverwerkers ter wereld.

Acht jaar geleden deze maand begon de Bank of Japan aan een van de meest gewaagde reizen van de economische geschiedenis om een ​​einde te maken aan deflatie. Hoe ver is het team van gouverneur Haruhiko Kuroda gekomen?

Niet erg. Door sommige maatregelen schakelt de BOJ nu zelfs in omgekeerde richting. Dat is de trieste implicatie van Kuroda die dinsdag toegaf dat in plaats van 2% inflatie, zijn team geluk zal hebben om te raken 1% door 2023.

Waar het zo mis ging, heeft beleidsmakers van Seoul tot Washington talloze lessen.

Toen Kuroda in april 2 de 2013% -doelstelling aankondigde, was het plan een tijdlijn van twee jaar. De BOJ begon met een reeks monetaire 'bazooka'-explosies en beloofde jaarlijks minimaal 80 biljoen yen, of $ 740 miljard, op de markt voor staatsobligaties te schieten. Deze overweldigende strategie dreef de yen met ongeveer 30% omlaag, wat de export en de bedrijfswinsten een boost gaf.

Daarna bleef Kuroda & Co. tools aan zijn arsenaal toevoegen. De BOJ verhoogde en verbreedde de aankopen van schulden, waardoor de handel in vastrentende waarden in het nauw werd gedreven. Het laadde op aandelen via op de beurs verhandelde fondsen. Zozeer zelfs dat in 2018, vijf jaar na de reis, de BOJ's balans overtrof de omvang van de Japanse economie van $ 5 biljoen, een primeur voor een groep van zeven natie.

Toch zijn de beoogde effecten nooit uitgekomen.

De inflatie kwam bijvoorbeeld nauwelijks voor. Op het hoogtepunt kwamen de consumentenprijzen amper halverwege tot 2%. En toen dat gebeurde, was het de slechte soort: geïmporteerd via hogere energieprijzen met een ondergewaardeerde valuta die de effecten versterkte.

Het grotere probleem is dat de lonen nooit helemaal omhoog zijn gegaan zoals de regering had gehoopt. In eerste instantie kwam Japan Inc. in beweging met jaarlijkse loonstijgingen hier zijn er. Toch heeft een door deflatie uit de jaren negentig gekweld land behoefte aan gestage, omvangrijke en aanhoudende salarisverhogingen om het consumentengedrag te stimuleren. Geen 1990% boost hier, en hier en daar een bonus.

Toen toenmalig premier Shinzo Abe Kuroda in 2013 in dienst nam, probeerde zijn regering de jaren tachtig weer groots te maken. Abe kwam in december 1980 aan de macht met een gedurfd plan om een ​​ouder wordend, onproductieve economie China voorbij zien komen in termen van bruto binnenlands product. Het spook van shocktherapie voegde wereldwijd wat lente toe aan de stap van Japan.

Maar meestal besteedde Abe de klus uit aan de BOJ. Abe heeft een ogenschijnlijk gedurfd Big Bang-plan opgesteld om de arbeidsmarkten te versoepelen, de bureaucratie te verminderen, een startup-boom te katalyseren, vrouwen meer macht te geven en golven van buitenlands talent te importeren. Het bleek een reeks piepkleine pops te zijn.

De meest voor de hand liggende overwinning van Abe was het verbeteren van de corporate governance. Stappen om het aantal externe bestuurders en het rendement op het eigen vermogen te vergroten, hebben ertoe bijgedragen dat de Nikkei 225 Average-aandelen naar Hoogtepunten in 30 jaar. Toch vertaalde het zich niet in CEO's die winst delen met werknemers. Ook Japan is niet overspoeld met overnamepogingen uit het buitenland.

Uiteindelijk probeerde Abe de ouderwetse "trickle-down" -economie terug te brengen. Hij wedde dat het vullen van de bedrijfskas voldoende zou zijn om een ​​deugdzame cyclus van enorme loonsverhogingen op gang te brengen, de consumptie te stimuleren en vervolgens nog grotere winsten aan te wakkeren. Dat, en het organiseren van een enorm succesvolle Olympische Spelen in Tokio, werd als een stimulans genoeg beschouwd om een ​​einde te maken aan 20 jaar van dalende prijzen.

De gok is mislukt, zoals blijkt uit hoe snel het BBP 15 maanden geleden instortte toen Covid-19 arriveerde. Binnen een paar maanden worstelde Tokio om meer dan $ 2.2 biljoen, 40% van het bbp, op de instortende vraag te gooien. Een paar maanden daarna trad Abe - zijn opiniepeilingen in de jaren dertig - af.

Weinig economen lijken te beseffen hoe de Spelen van Tokio in juli zouden beginnen – afhankelijk van… Covid-19 dozen— de economie terugzetten. Abe wedde dat de hoge suiker van het evenement spectaculair zou afbetalen. Erger nog, hij stopte vrijwel alle hervormingsfiches van Tokio in de aanloop naar de Olympische Spelen.

Hoe vreemd het nu ook klinkt, Team Abe geloofde dat het plannen van de Spelen zijn magie zou werken om zakelijke praktijken te internationaliseren, innovatie te vergroten en het hoofdkantoor te laten verhuizen van Hong Kong en Singapore naar Tokio. Het werkte in 1964. Abe dacht dat het nog een keer zou kunnen gebeuren.

Om eerlijk te zijn, Japan had de pandemie niet kunnen zien aankomen - of een jaar vertraging voor Tokio 2020. Maar nog groter dan het verlies van het overzeese toerisme zijn de 'alternatieve kosten' van het niet verhogen van het Japanse economische spel met deze laatste acht-plus jaren.

Abe's vervanger, Yoshihide Suga, wordt nu geconfronteerd met de terugkeer van deflatoire druk waarvan investeerders dachten dat het verleden tijd was. Suga kampt echter met een economisch munitieprobleem. Overweldigende fiscale en monetaire bazooka's zijn al ingezet.

Gelukkig leidt China het wereldwijde herstel en biedt het een markt voor de Japanse exportreuzen. Zendingen naar het vasteland sprong 37.2% in maart van een jaar eerder, met name voor chipgerelateerde versnellings- en autofabrikanten.

Maar de exportstijgingen van 2013 tot 2019 hadden geen CEO's van bedrijven die hun salaris vetmesten of groots investeerden in nieuwe industrieën of meer innovatie. Dat soort positieve cyclus is nog minder waarschijnlijk, aangezien een vierde golf van Covid-19-infecties Japan treft.

Japan's akelige mislukking met het op gang brengen van een vaccinatieprogramma spreekt ook tot een bureaucratie die in 2013 flink moest worden opgeschud. In plaats daarvan kregen we de Olympische Spelen.

Vandaag is het handenwringen voorbij de ongeveer $ 25 miljard Tokio smulde van een Olympische Spelen die misschien niet zou gebeuren. Toch zal de geschiedenis waarschijnlijk een nul of twee toevoegen aan hoe een paar weken sport Japan afleidde van het opbouwen van economische spierkracht voor het komende decennium.

Netto-nul klimaatverplichtingen zijn een rage. Voormalig gouverneur van de Bank of England, Mark Carney, leidde onlangs de lancering van de Glasgow Finance Alliance voor Net Zero (GFANZ). De Door de VN bijeengeroepen Net-Zero Banking Alliance (NZBA) kondigde netto-nul toezeggingen aan van 43 wereldwijde banken. Tijdens de top van de klimaatleiders van president Biden werden tal van landen onder druk gezet op weg naar netto-nul. De opkomst van netto-nul als klimaatdoel is een positieve ontwikkeling die gebaseerd is op de nieuwste klimaatwetenschap. Het begrijpen van de uitdagingen achter het "net" in netto-nul is echter van cruciaal belang voor zinvolle klimaatactie.

Een krap budget

In 2018 bracht het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) van de VN een alarmerend rapport uit. De planeet was ongeveer 1°C opgewarmd boven de pre-industriële temperaturen en de effecten waren al voelbaar in “extremer weer, stijgende zeespiegel en afnemend Arctisch zee-ijs.” Het rapport onderzocht de effecten van verdere opwarming op samenlevingen, ecosystemen en de aarde in het algemeen. Hun conclusie was ontnuchterend: “elk extra beetje opwarming is belangrijk...opwarming van 1.5°C of hoger verhoogt het risico dat gepaard gaat met langdurige of onomkeerbare veranderingen.” Het onderzoek wees uit dat planetenstelsels zeer gevoelig kunnen zijn voor kleine temperatuurveranderingen. Als gevolg hiervan werd het onder de 1.5°C houden van de temperatuurstijging een cruciaal doel bij het beperken van de ergste gevolgen van klimaatverandering.

De wereld stoot momenteel echter rond 36 miljard ton koolstofdioxide per jaar (De uitstoot in 2020 was lager door de COVID-19-crisis). Sinds de industriële revolutie, menselijke activiteiten hebben het kooldioxidegehalte in de atmosfeer met 50% verhoogd. Deze stijgende koolstofdioxidegehaltes (en de productie van andere broeikasgassen) hebben de temperaturen in een ongekend tempo doen stijgen. Hoewel sommige broeikasgassen een relatief korte levensduur hebben in de atmosfeer, blijft de meeste koolstofdioxide eeuwen of langer in de atmosfeer. Cumulatieve emissies kunnen dus toekomstige temperaturen bepalen. Als gevolg hiervan is er een zeer beperkt koolstofbudget om de opwarming onder de 1.5 °C te houden. Schattingen van het resterende budget variëren van 6 tot 11 jaar bij de huidige emissieniveaus. Deze emissies zijn totaal onverenigbaar met de mondiale klimaatdoelstellingen. Als gevolg hiervan heeft de wereld snelle emissiereducties nodig om binnen haar koolstofbudget te blijven. Het IPCC verklaarde dat een pad met een uitgelijnde 1.5 °C nodig is: antropogene kooldioxide-emissies tegen 45 met ongeveer 2010 procent dalen ten opzichte van 2030 en rond 2050 “netto nul” bereiken.

Waarom "netto"-nul?

Het tot nu toe en snel terugdringen van de uitstoot vereist grote veranderingen in bijna alle economische sectoren. Helaas kunnen sommige industrieën technisch moeilijk of duur zijn om koolstofarm te maken. Enkele voorbeelden zijn: luchtvaart, scheepvaart en bouwmaterialen (namelijk beton). Gezien de uitdaging bij het koolstofvrij maken, kunnen deze industrieën zelfs na 2050 emissies blijven produceren. Hun emissies kunnen echter worden gecompenseerd door activiteiten die actief koolstofdioxide uit de atmosfeer verwijderen. Deze activiteiten kunnen zijn: natuurlijke oplossingen zoals herbebossing of technologische oplossingen zoals koolstofafvang en -vastlegging (CCS). De sleutel is dat de uitstoot van kooldioxide die in 2050 wordt geproduceerd, wordt gecompenseerd door een equivalente verwijdering van kooldioxide, vandaar het "netto" in netto-nul.

Hoewel de wiskunde van netto-nul degelijk is, is de toepassing van compensatie- en negatieve emissietechnologieën in de praktijk ingewikkelder. Sommige regelingen voor koolstofcompensatie hebben te lijden gehad van geloofwaardigheidsproblemen. In bepaalde gevallen, er werden compensatiekredieten gegeven voor projecten die toch zouden zijn voltooid, een vorm van dubbeltelling. Anderen kunnen jonge boompjes planten, maar claim krediet voor de potentiële emissiereducties van een volgroeid bos, wat tientallen jaren kan duren om de uitgestoten koolstofdioxide op te vangen. Het meest verontrustend is dat in sommige projecten inheemse volkeren zijn met geweld verwijderd van land dat is bestemd voor COXNUMX-compensatie. Deze zorgen betekenen dat onafhankelijke verificatie van de praktijken van compensatieprojecten van cruciaal belang is als ze een belangrijke rol willen spelen bij het bereiken van netto-nul.

Negatieve emissietechnologieën hebben ook nadelen. Het afvangen van koolstof wordt al lang aangeprezen door exploitanten van kolen- en gascentrales, maar de economie is moeilijk gebleken. Nu zonne- en windenergie in prijs dalen, het wordt steeds goedkoper en gemakkelijker om gewoon over te stappen op niet-emitterende energiebronnen. Bio-energie met koolstofafvang en -opslag (BECCS) en directe luchtafvang (DAC) hebben het potentieel om koolstofdioxide te verminderen en de resterende uitstoot te compenseren. Deze technologieën zijn echter grotendeels niet op schaal getest. In het geval van bio-energie kunnen brandstofgewassen concurreren om land met voedselgewassen, een probleem dat wordt geïllustreerd door: problematisch ethanolproductiebeleid. Voor directe luchtopname, de technologie is nog steeds enorm duur en alleen operationeel op enkele demonstratielocaties. Negatieve emissietechnologie kan helpen de klimaatuitdaging aan te pakken, maar de onzekerheden ervan moeten worden erkend in elk net-nulplan.

Net-zero vertegenwoordigt een wereldwijd doel. Overheden, bedrijven en samenlevingen moeten zich inzetten om de uitstoot te verminderen. Gebaseerd op de beste klimaatscenariomodellen, vertegenwoordigt netto nul in 2050 de beste manier om de overgang naar een koolstofarme toekomst te beheren en tegelijkertijd de klimaatrisico's te minimaliseren. De 'netto'-component van de verbintenis staat echter bol van onzekerheden over het decarbonisatiegedrag van de sector en technologieën voor negatieve emissies. Leiders die streven naar collectieve klimaatdoelen, moeten de aannames zorgvuldig overwegen in het netto-nulpad dat ze kiezen.

Topline

Facebook, 's werelds grootste sociale-mediabedrijf, publiceerde woensdagmiddag de resultaten voor het beste eerste kwartaal ooit, waardoor de verwachtingen van Wall Street werden verpletterd dankzij stijgende advertentie-inkomsten ondanks de toegenomen concurrentie van bedrijven als Google en bedreigingen op het gebied van regelgeving.

Belangrijkste feiten

Het in Menlo Park, Californië gevestigde Facebook rapporteerde een omzet van $ 26.1 miljard in het eerste kwartaal, 47% meer dan de $ 17.7 miljard die het in het eerste kwartaal van vorig jaar binnenhaalde en markeerde de beste prestatie van het bedrijf ooit in het eerste kwartaal.

De nettowinst is ondertussen bijna verdubbeld ten opzichte van vorig jaar en bereikte $ 9.5 miljard, of $ 3.30 per aandeel - ruim boven de gemiddelde analistenverwachting van $ 2.33 per aandeel.

Het aantal maandelijks actieve gebruikers van Facebook steeg met ongeveer 50 miljoen, wat betekent dat een recordbrekende 2.85 miljard mensen het sociale netwerk gebruikten in de laatste maand van het kwartaal. 

Een hele reeks analisten verhoogden deze week hun Facebook-prijsdoelen in afwachting van het beter dan verwachte winstrapport, waarbij Stephen Ju van Credit Suisse maandag zei dat het verbeteren van advertentietrends veelbelovend zou moeten zijn voor de resultaten van Facebook en Instagram.

Facebook-aandelenfutures stegen binnen enkele minuten na de aankondiging met 7%; aandelen sloten woensdag 1.2% hoger en zijn dit jaar met ongeveer 14% gestegen - beter dan de stijging van 11% van de technologiezware Nasdaq.

Groot nummer

$ 341.50. Dat is hoe hoog analisten denken dat Facebook-aandelen volgend jaar kunnen stijgen, volgens Bloomberg-gegevens, waardoor het aandeel ongeveer 11% hoger ligt dan de huidige prijzen van ongeveer $ 306.

Waarop moet ik letten?

Het derde kwartaal van Facebook inkomensvraag is woensdag om 5 uur EDT.

Cruciaal citaat 

"De verwachtingen voor winstgroei zijn de hoogste in jaren, waardoor er meer ruimte is voor teleurstelling", zei Brian Overby, senior optie-analist bij Ally Invest, in een e-mail van dinsdag. "Bovendien zullen investeerders big tech extra nauwlettend in de gaten houden, omdat de sector zoveel heeft geprofiteerd van sterke consumentenbestedingen en de bewegingen naar een meer op technologie gerichte samenleving."

Belangrijke achtergrond

Opgericht in 2004 door een groep klasgenoten van Harvard College, waaronder miljardairs Mark Zuckerberg en Dustin Moskovitz, is Facebook nu het op vier na grootste bedrijf in het land qua marktkapitalisatie, met een waarde van maar liefst $ 862 miljard. Meer dan 95% van de omzet van het bedrijf komt uit advertenties, met ongeveer 50% van de omzet in de VS en Canada. Hoewel Bank of America verwacht dat het aandeel in de komende drie jaar met nog eens 20% kan stijgen, zijn de grootste risico's om op te letten afname van gebruikersactiviteit, privacykwesties, big-tech regelgeving en eventuele nadelige gevolgen voor advertentieprijzen.

Verder lezen

Facebook-aandelen groeien naar verwachting de marktverwachtingen te verslaan? (Forbes)

Waarom Mark Zuckerberg wil dat influencers rijk worden (Forbes)